基于绿色理念下建筑施工管理创新.docx

?

?

基于绿色理念下建筑施工管理创新

?

?

李元平

基于绿色理念下的建筑工程的施工管理中，应当始终以质量控制作为核心，加强工程现场的综合管理与控制。这不仅是让施工质量和施工效率都有良好保障的依托，这也是避免施工过程中各种安全事故和施工问题发生的方式。在质量控制的过程中要明确相应的质量管理内容，并且形成具体的质量控制要点与核心。这样才能够让各项管控工作的针对性更强，能够让质量管理真正落到实处。

一、工程现场质量管理内容

（一）对于人的有效管理

工程现场的质量管理首先要做好人的综合管控，这是基于绿色理念下保障施工质量的重要基础。现场施工人员作业方法和流程的规范有序，在施工现场遇到具体问题时人员的处理方式，乃至工程建立人员职责是否得到充分发挥，专业化水平是否具备等，这些都是决定项目的质量标准的取决因素。因此，在加强工程现场的质量控制时，首先要将参与项目的人员进行有效管理。不仅要加强施工人员入场前的培训，也要保障他们就施工工艺流程有充分的了解，并且有良好的问题处理与应对能力。

（二）对于材料的质量管控

绿色理念下对材料的管控同样非常重要，这也是决定工程质量的依据。不同类型的建筑工程项目需要的材料有所差别，在材料的等级上也会有不同需求。具体的管理过程而言，需要结合项目的实际情况判断材料标准，同时，要在原材料的采购上以规范合理的程序展开。很多工程项目组为了节省项目的正本开支，有的甚至为了牟取非法利益，会在施工材料的采购上采取一些不合规的操作，对于供应商的资质和口碑等都没有进行严格监督审查。一旦有不合规或者质量不达标的材料进入到使用中，这会极大的影响项目的工程质量，甚至会带来很多潜在的安全隐患。

（三）对于机械设备的质量管控

对于绿色理念下工程项目而言，机械设备的质量控制非常重要，这不仅会直接影响施工质量水平，这也会很大程度决定工程推进的整体实效。在进行机械设备的质量控制时可以结合不同的施工环节展开。首先，当项目整体的设计方案确立后，要随之明确需要的施工设备。随后，要合理进行机械设备采购资金的确立，要在机械设备的采购上给予相对充裕的预算。与此同时，在供应商的选择上一定要加强监督管理，要采取规范合理的招投标模式，挑选供应商时一定要综合评判其资质、市场口碑，还可以相应考察其参与过的工程项目等。最后，在具体的施工过程中，机械设备在入场前一定要做细致深入的检查，符合质量标准的设备才能加以使用，一旦检查出机械设备质量的不达标一定不能使用，这些都是基本的质量保障原则和措施。

二、工程现场质量管理要点

（一）预防为主、防治结合

在绿色理念下工程现场质量管控的实践中，要始终遵循预防为主、防治结合的基本原则。很多质量问题在前期可以透过有效的方法和手段察觉到。比如，入场材料的检测就能够将质量不达标的施工材料排除在外，可以防止很多工程质量问题的产生。想要让工程现场的整体质量得到良好的管控，一定要加强前期的各类预防工作。在工程实施的各个环节中，都可以就相应的质量问题做与判斷，还可以在发现一些潜在问题时及时采取防止措施，避免问题的恶化。合理的做好预防方式，不仅能够避免大规模质量问题的发生，这也是进行施工现场质量管控的一种更为经济有效的措施，能够提升建筑工程项目的整体实效。

（二）坚持技术措施先行原则

在进行施工现场的质量管控时，要多发挥技术先行的原则，合理的借助各种管控技术进行质量问题的排查和预防，在弥补和修复相应的质量问题时也要充分利用各种技术手段来展开。很多时候，施工现场的各种质量问题之所以处理不得当，一个很重要的原因就是没有充分发挥各种技术措施的辅助下效果。利用一些先进的技术手段，不仅能够及时将质量问题进行排查，并且采取有效的预防措施，这在化解已经产生的质量问题上效果也会更加明显。

（三）发挥施工组织设计的指导效果

绿色理念下施工组织设计质量管理应着眼于以下两点：1.施工方案确定之后，进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化;2.既要考虑单项施工，又要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。

（四）做好关键部位的质量控制

在施工现场的质量控制过程中，应督促施工单位建立质量保证体系，完善监理质量控制体系，对施工过程中的关键部位、关键环节需要重点进行监控。可以通过三个“三”来达到这一目的：第一个“三”是指要求施工单位实行班组初检、施工队复检、专职质检员终检的“质量三检制”;第二个“三”是指严格控制“三关”：材料、技术以及工序;第三个“三”是指质量监督要“三全”：全过程、全方位、全天候。

（五）有效落实全过程质量管理

落实全过程质量管理是绿色理念下工