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一单选题(共20题，总分值60分)
1.系统与权变理论把人看作是（）（3分）
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
2.控制过程中合理的顺序是（）（3分）
A.制定标准、纠正偏差、衡量业绩
B.衡量业绩、制定标准、纠正偏差
C.衡量业绩、纠正偏差、制定标准
D.制定标准、衡量业绩、纠正偏差
3.管理的核心是（）（3分）
A.处理组织内部资源的稀缺问题
B.处理与组织外部的关系
C.处理各种人际关系
D.处理组织内部与组织外部的一致性关系
4.麦格雷戈的×理论是对哪一种人性假设的概括
（）（3分）
A.经济人
B.社会人
C.自我实现人
D.复杂人
5.（）期望在资源成为工作系统组成部分之前就
能对其数量和质量进行有效的控制（3分）
A.标准控制
B.前馈控制
C.同步控制
D.反馈控制
6.在衡量业绩的过程中，（）对于改变成绩毫无
意义。（3分）
A.改变标准
B.全力运用反馈控制
C.保持现状
D.A和C
7.下列哪一位管理学者提出公平理论（）（3分）
A.麦格雷戈
B.赫兹伯格
C.弗鲁姆
D.亚当斯
8.复杂人假设认为（）（3分）
A.大多数人都是为了满足基本的生理需要和安全需要，
所以他们将选择那些在经济上获利最大的事去做
B.工人与工人之间的关系所形成的影响力，比管理部门
所采取的管理措施和奖励具有更大的影响
C.大多数人在解决组织的困难问题时，都能发挥较高的
想象力、聪明才智和创造性
D.人在同一个时间内会有多种需要和动机，这些需要和
动机相互作用、相互结合，形成了一种错综复杂的动机
模式
9.（）控制发生的实际变化过程之中。（3分）
A.前馈
B.后馈
C.同步
D.预防
10.民主式领导方式的特点之一是：（）（3分）
A.领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服
从。
B.分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。
C.对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，
一切悉听尊便。
D.领导方法的选择取决于环境和个性。
11.直线型组织结构的优点是（）（3分）
A.联系简捷
B.部门间协调较好
C.专业分工较细
D.不会发生较多失误
12.矩阵制组织结构的优点是（）（3分）
A.组织关系简单明了
B.稳定性强
C.整体协调性强
D.有利于各种人才的培养
13.按计划内容分类的计划是（）（3分）
A.长期计划
B.年度计划
C.专项计划
D.上层管理计划
14.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点，有效决策
的判断标准是（）（3分）
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