人力资源培训计划5篇 .pdfVIP

  1. 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人力资源培训计划5篇

(经典版)

编制人:__________________

审核人:__________________

审批人:__________________

编制单位:__________________

编制时间:____年____月____日

序言

下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家

解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!

并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作方案、述职

报告、思想汇报、演讲稿、条据书信、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文

等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!

Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I

hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.

Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust

anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!

Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,

suchasworksummaries,workplans,jobreports,thoughtreports,speeches,

evidenceletters,contractagreements,teachingmaterials,completeessays,

andothersampleessays.Ifyouwouldliketolearnaboutdifferentsample

formatsandwritingmethods,pleasestaytuned!

第1页共24页

人力资源培训计划5篇

培训计划的制定需要考虑培训目标和预期结果,活动方案也可以

包括志愿者招募和培训计划,以下是本店铺精心为您推荐的2024年

人力资源培训计划5篇,供大家参考。

2024年人力资源培训计划篇1

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以

配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档

案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来

培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通

工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用

状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采

购办公用品。

第2页共24页

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善

公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及

时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出

些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求

做的事情,只会做你监督要做的事情

文档评论(0)

182****5595 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档