车队安全目标管理考核评分细则.pdfVIP

*******运输公司

2012年分公司（车队）安全生产目标管理考核评分细则

单位：考核分：

扣考核

考核项目及分值考核内容及标准考核扣分标准扣分原因

分得分

1、未明确单位主要负责人、班子成员、专职安全

1、单位主要负责人、班子成员、专职管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责

安全管理人员、从业人员安全生产职责和其安全职责的不得分，职责未上墙每次扣3分；2、单位主

要负责人、班子成员、专职安全管理人员、从业人员和

(一)安全生产职责它部门一岗双责安全生产职责落实情况。

一、其它部门负责人对其安全职责不清楚的每人次扣2分；

安全（50）2、与所属部门、科室及从业人员签订3、未层层签订安全责任书的每差一份扣2分，责任内容

安全目标责任书及考核情况。不明确的扣2分，新员工或岗位调整后的员工未重新签

生产

订责任书每人次扣2分；4、未按签订的安全目标责任书

管理规定内容进行考核兑现的每次扣5分。

制度1、未建立并实施年度安全生产目标管理和动态

建立1、建立安全生产目标管理和安全生产考核奖惩办法的不得分；考核制度办法没有与经济收

入挂钩的扣10分；2、单位一、二责任人或其他领导

和落动态考核制度，考核制度与经济挂钩。没有牵头组织进行考核的扣10分；3、每月定期开展

实情2、按照本考核细则，每月定期开展一安全生产动态考核并进行自查，月动态自查考核未按

(二)安全生产目标管次自查，并与月考评有机结合，对所属部门时进行扣10分，自查报表未报或未按时上报每次扣2

况理考核(30)的安全工作情况进行考评。分，季度动态考核自查报告未报扣2分，月考评与月

(350)3、由单位领导牵头，按月组织进行考集中排查未有机结合扣10分；4、无安全生产动态考

核专门机构和人员的不得分；4、考核内容要将安全管

核。理的各项内容，特别是重要安全管理工作和重大时期

4、严格考核奖惩。的安全活动纳入管理和考核，内容不全的每缺少一项

扣5分，月考评无过程体现扣5分；5、生产环节安全