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现代企业管理咨询的必要性及重要性

摘要：近年来随着社会的与科学技术的不断发展，使得较多行业的市场也发

生了变化，企业为了能够跟上社会的变化，满足市场需求也在不断的进行变革，

但在现代企业的管理还存在一定的问题，对企业的发展有一定的限制。本文分

析了现代企业的管理现状与现代企业管理咨询的必要性及重要性，以期为相关

人员提供参考。

关键词：企业管理咨询；市场经济；信息资源；管理环境

企业管理咨询是指企业通过外部企业管理咨询公司，对本企业的经营状况以

及经营管理中存在的问题进行分析，并提出改进的策略，帮助本企业明确未来的

发展目标，从而保障企业能够稳定的发展，甚至实现可持续发展的一种管理方式。

一、现代企业管理现状

（一）企业管理理念较为陈旧

在当前的企业管理中，还存在较多的问题，部分企业的管理理念较为陈旧，

无法带动企业的发展，企业的管理人员缺乏长远的眼光，并不能根据企业的发展

现状以及市场的需求来更新理念，只注重眼前的利益而将长远的利益牺牲，存在

或与注重企业的经济效益，对社会利益以及贡献并不重视，导致企业的发展道路

逐渐狭窄，企业得不到新鲜的思想，不能满足市场的需求，市场竞争力较弱，对

企业的发展并不有利。

（二）企业管理战略缺乏创新

要实现企业的长远发展，不仅要注重有一个超前且合理的管理理念，同时还

要建立健全的管理策略，制定明确的管理战略目标，这样才能够使企业有目的、

有计划的发展。但部分企业在经营的过程过于注重扩大企业规模，发展速度过

快，导致企业在管理战略方面逐渐偏离了最开始的轨道。并且在企业的发展过程

中企业管理人员对企业管理战略的创新与完善并不注重，旧沿用传统的管理方

式，且管理战略并没有更新，导致企业的发展现状与实际目标并不符合，且企业

[1]

的运营方式与营销手段也出现落后的情况，对提高企业经济效益并不有利。

（三）缺乏专业的企业管理人才

工作人员在企业的运营与管理占据重要的地位，因此合理的人力资源管理

是有效运营与管理的基础，但是部分企业对人力资源管理的重视度并不高，过于

注重完善管理制度，忽视人为因素对企业发展与管理的影响，导致企业缺乏具有

专业性的人才。其次，在当前的社会背景下，部分企业开始注重引进专业性较强

的人才，但是对管理人才的培养与引进重视度还是不够高，导致企业仍旧缺乏具

有较高专业性的管理人才。造成这一现象的原因在以下两个方面，第一个方面在

于，部分企业的薪资结构不够完整，很多专业的管理人才的出与所获利益并不

成正比，且在企业中的发展平台不够大，使得其价值无法完全体现出来。第二个

方面在于，由于我国企业管理咨询的发展较晚，所以部分企业的人才培养与管理

体系还不成熟，企业注重挖掘其他公司的管理人才，对自己培养专业的管理人才

并不重视，导致人才的流动性增大。

二、现代企业管理咨询的必要性和重要性

（一）市场变化给企业管理理念带来一定的冲击

随着市场经济以及需求的变化，使得企业也在不断的发展，对企业传统的管

理理念也带来一定的冲击。在当前的市场环境下，企业要提高自身的核心竞争力，

就要加大管理理念的改革力度，使企业的管理理念符合市场需求，在充分了解企

业现状以及对企业发展的阻碍因素的基础上，对企业的管理理念进行改革创新。

而企业管理咨询就是对企业当前存在的问题进行分析，并帮助企业进行改革，这

也是一种有效更新管理理念的重要途径，在外力的帮助下，能够使企业管理人员

更好的看清企业发展现状，从而做出改变。因此，企业必须加强对企业管理咨询

的重视度[2]。

（二）社会发展对现代企业管理要求的提高

企业要想长远发展就要根据市场变化以及社会发展不断的做出改变。随着社

会经济与科学技术的不断发展，对企业的管理要求也逐渐提高，因此企业只有合

理做出改变，创新企业管理方式，注重人力资源管理，并将科学技术有效应用在

企业管理中才能够促进实现企业长远发展。企业管理咨询的价值不仅在于帮助企

业了解企业当前的发展现状，其价值更在于将现代企业的管理理念与管理经验传

递给企业，帮助企业进行人才培养，并对企业的运营项目进行管理，有利于促进

企业管理水平。其次，由于主观、客观等因