- 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
完全图解TOYOTATPS是制胜关键ToyotaProductionSystem丰田生产方式
序言Toyota神话l“丰田生产方式”(ToyotaProductionSystem,简称TPS),在过去10年带动全球几乎所有产业进行变革,采用丰田的制造与供应链的管理理念与方法.l2003年,美国前三大汽车制造商的股价下跌,丰田汽车公司股份却比2002年上涨了24%,截至2003年,丰田的市值为1050亿美元,比福特、通用、克莱斯勒3家汽车公司的市值总和还要高,这是非常惊人的数字!
第一章什么是TPS管理l丰田汽车有何特别之处?l丰田汽车与TPS的诞生1)丰田汽车的诞生2)TPS的诞生lTPS管理的特征
丰田汽车有什么特别之处l每年都有数十万人涌入丰田学习TOYOTA
丰田汽车有什么特别之处不只这样,连一般人也把TPS秘诀应用到家庭生活当中TOYOTA只做必要的部分减少浪费永远不会出故障东西用完放回原位要刚好及时
丰田汽车有什么特别之处特别是美国麻省理工学院于1985年建立国际汽车产业研究计划,他们为TPS冠上一个名号『LEAN』.我是美国出生的~再怎么说还是我的小孩!
丰田汽车的诞生丰田佐吉出生于1867年的丰田佐吉,看到奶奶织布时因断线而布产生瑕疵,便下决心解决这个问题!终于在1923年发明了G型自动织布机!1923年9月1日,日本发生关东大地震。地震发生,铁路毫无用处,但汽车还可以开动汽车时代绝对会来临!一郎前往世界第一汽车公司福特学习丰田喜一郎
丰田汽车的诞生1932年,以美国汽车为基础,生产装载双缸汽车。1933年,在丰田纺织公司,设立汽车部,正式投产。1937年,在举母市(后改名丰田市)建立汽车工厂。开启丰田汽车时代!
TPS的诞生福特生产系统将生产效率发挥到极致,以便大量生产!单纯化simplification秘诀有三项标准化standardization专门化specialization3S再结合输送装置系统,就形成福特系统的核心「同步管理」所同步管理,是指按照移装的方法,各作同步始、同步运送、同步完成的作业方法。科学大量生产效率
TPS的诞生福特汽车成立初期,汽车是富裕阶级的专属品。福特T型车的大量生产导致汽车大众化!福特占领整个欧洲市场和开始实行资本主义的亚洲市场!福特~福特~福特~福特~
TPS的诞生丰田汽车的生产设备承袭自美国,尤其是福特的形式!但生产方式采用丰田式流程“每天只生产必要数量的必要东西”JIT模式并于1949年大野耐一完成看板方式,使员工积极投入到生产。1970年,年产量1百万1972年,年产量1千万70年代中期,轿车市场占有率33%,日本第一1975年,跃升美国进口车销量第一2000年,和福特、GM共同成为世界三大汽车厂永远不可能达到完美如果不求变,就会输!
TPS的管理特征–自働化丰田生产方式的一个支柱是“自働化”,但不是单纯的机械“自动化”,而是包括人的因素的“自动化”。一按电钮就自动运转的机器愈来愈多。而且,最近,机器的性能有了很大提高,或者说已经是高速化了。因此,倘若稍微发生什么异常情况,譬如不同规格的材料混进了机器,边角料卡住模具,设备和模具就会损坏;同时,丝锥一旦折断,就会造出没有螺纹的不合格品,几十只、几百只不合格的残次品,眨眼间就会堆积如山。这样的自动机器,既不能防止不合格品的大量生产,也不具有自动监视机器故障的功能。机械并非人为的操作,而是靠机械或电气来操控的技术!FORD自动化TOYOTA自働化将人的智慧赋予机器,自动停止!
TPS的管理特征–自働化l丰田公司的“包括人的因素的自动机器”就是指“带自动停止装置的机器”。无论是丰田公司的任何一个工厂——几乎所有的机器设备,包括新的和旧的——都装有自动停止装置。例如,“定位停止方式”、“全面运转系统”、“质量保险装置”之类的安全装置。总而言之,它们就是赋予人的智慧的机器。l这同时也大大改变了管理的含意。因为当机器正常运转的时候用不到人,人只是在机器发生异常情况、停止运转的时候去处理就可以了。所以,一个人可以管理好几台机器;随着人员的逐渐减少,生产效率就会有飞跃地提高。l换个角度看,这就是说,倘若人总是围着机器转,一有异常状况就取代机器,那么,异常情况就永远也不会消除。有这样一句古谚:“问题能藏一时,不能藏一世。”材料、机器本身有问题,假如修理时总是避开管理监督人员的耳目,这样到什么时候都无法改进,而且成本也降不下来。发生异常情况时停下机器,是为了把问题搞清楚;知道毛病出在什么地方,也就好改进了。
TPS的管理特征–准时化l所谓“准时化”(justintime,简称JIT),在做到需要的时候拿到需要的东西!l准时化生产的前提条件:平准化包含种类平准化、数量平准化两个面喜一郎
文档评论(0)