2024年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题2带答案.docxVIP

2024年工程师考试-咨询工程师-项目组织与管理考试历年真题常考点试题带答案

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第1卷

一.单选题(共20题)

1.咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

2.下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（）。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

3.保证项目产品功能特性的过程是（）。

A.项目的资金投入过程

B.项目的销售过程

C.创造项目产品的过程

D.项目产品的使用过程

4.由于工程项目的目标多，涉及面广，群体作业，参与项目工作的组织和人员也多，这些因素均会导致工程项目的特征是（）。

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

5.关于生产安全事故应急预案的实施，说法错误的是()。

A.为提高应急处置能力，应定期组织应急预案演练

B.为提高应急处置技能，应开展宣传教育，普及避险、自救和互救知识

C.发生事故后第一时间启动应急响应，进行救援

D.每年至少组织一次现场处置方案演练

6.常用的安全评价方法不包括()。

A.事故致因因素安全评价方法

B.危险度分级的安全评价方法

C.事故后果的安全评价方法

D.事故发生概率的安全评价方法

7.项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

8.某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排：公司副总经理牵头，有关技术分析工作由通信项目部负责，有关财务分析工作由经济部负责，其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是（）。

A.矩阵式

B.复合式

C.职能式

D.项目式

9.下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。

A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法

B.PRINCE2适合与所有类型的项目

C.PRINCE2只能局限于IT项目

D.PRINCE2关注于项目产品

10.安全预评价程序中，确定安全预评价单元后，下一步要做的是()。

A.选择安全预评价方法

B.危险、有害因素识别分析

C.定性评价

D.定量评价

11.在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。

A.建造～拥有一移交

B.建造一运营一移交

C.租赁一拥有一移交

D.租赁一运营一移交

12.由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于（）。

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

13.设立工程咨询质量评价标准时，应该把（）作为评价质量的重要标准之一。

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

14.咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。

A..①一②一③

B.③一②一①

C.②一③一①

D.①一③一②

15.绿色设计的方法不包括()。

A.并行工程设计

B.模块化设计

C.可靠性设计

D.循环设计

16.在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）.

A..协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

17.工程项目范围定义一般采用（）方法。

A.工作分解结构

B.系统分析

C.专家咨询

D.单元确认

18.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后()，向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

19.实物量法编制施工图预算的基本步骤包括：①准备资料，熟悉施工图纸;②套用消耗定额，计算直接工程费;③计算并汇总人工费、材料费、机械使用费;④计算工程量;⑤复核;⑥计算其他各项费用;⑦填写封面、编制说明。正确的顺序是（）。

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦

B.①-④-②-③-⑥-⑤-⑦

C.①-②-④-③-⑥-⑤-⑦

D.①-④-②-③-⑤-⑥-⑦

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