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住在富人区的她
2024年工商管理本科-管理学原理考试历年真题常考点试题带答案
题目
一
二
三
四
五
六
总分
得分
卷I
一.综合检测题(共100题)
1.“人尽其才,物尽其用”这句话反映了人员配备的因事择人原则。
2.与自然科学相比,管理学还是一门不精确、有待于发展的科学。一般而言,管理学的特点包括()。
A.一般性
B.多科性
C.历史性
D.实践性
E.封闭性
3.影响组织结构选择的因素有哪些?
4.控制一般是针对管理过程中的某些环节。
5.管理学形成的标志是()。
A.韦伯的理想行政组织理论
B.法约尔的管理过程理论
C.梅奥的人际关系学说
D.泰勒的科学管理理论
6.计划的总目标不变,但实现目标的进程可因情况的变化而变化,这是计划工作的()。
A.改变航道原理
B.限定因素原理
C.许诺原理
D.灵活性原理
7.管理信息系统的开发阶段包括()。
A.系统分析
B.系统升级
C.系统设计
D.系统再造
E.系统实施
8.语言沟通包括()。
A.体态语言
B.口头沟通
C.电子媒介
D.书面沟通
E.语调
9.简述泰勒科学管理的主要内容。
10.政令统一、行动一致,必须服从唯一上级的命令和指挥,体现的组织设计原则是()。
A.精简高效原则
B.专业化分工原则
C.责权对等原则
D.统一指挥原则
11.将几个部门合并在一起,减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是()。
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.文化变革
12.“天天低价,天天沃尔玛”体现的是下列哪种战略的核心思想()。
A.集中战略
B.总成本领先战略
C.分散战略
D.差别化战略
13.任何组织的文化都有其鲜明个性,这反映了组织文化的()。
A.客观性
B.独特性
C.相对稳定性
D.继承融合性
14.下列属于经济人假设的观点有()。
A.人能够自我管理
B.人是愿意承担责任的
C.人是由经济诱因引发工作动机的
D.人总是企图用最小投入取得满意的报酬
E.人总是被动地在组织的控制下从事工作
15.在沟通过程中,沟通双方要善于换位思考,站在对方的立场考虑问题。这体现了沟通的()。
A.尊重原则
B.相容原则
C.理解原则
D.例外原则
16.依据领导生命周期理论,适合于低成熟度员工的领导方式是()。
A.说服型
B.参与型
C.授权型
D.命令型
17.克服组织变革阻力的方法有()。
A.开诚布公地与员工沟通
B.让员工参与到变革中
C.利用成功的变革模式
D.减少不确定性
E.谈判
18.简述企业社会责任的具体体现。
19.简述管理道德的特征。
20.什么是组织变革?请举例阐述领导者在组织变革中的作用。
21.传递信息最快的沟通形态是()。
A.链式沟通
B.轮式沟通
C.Y式沟通
D.环式沟通
22.“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4的目标”,这种观点对应的是()。
A.业务过程管理
B.系统管理
C.六西格玛管理
D.权变管理
23.什么是职权?其含义是什么?
24.简述激励的原则。
25.沟通双方只有形成协议、达成共识才是一次有效的沟通。
26.简述控制的适度性原则。
27.决策的起点是()。
A.识别机会
B.确定目标
C.拟定方案
D.典型实验
28.人口规模、年龄结构、种族结构、人口流动性等因素属于组织环境中的()。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会因素
D.技术因素
29.根据双因素理论,工作环境和职工福利属于()。
A.积极因素
B.消极因素
C.保健因素
D.激励因素
30.小林参加工作后表现出色,很快就被委以重任,成为项目负责人。依据双因素理论的观点,这种激励属于激励因素中的()。
A.工作条件
B.工资福利
C.监督方式
D.提升
31.企业的生产决策、存货决策、销售决策等属于()。
A.战略决策
B.业务决策
C.战术决策
D.非常规决策
32.简述组织设计的含义。
33.组织是人们为了实现共同的目标而组成的有机整体。
34.管理学
35.一般来说,高层管理者更强调技术技能。
36.领导者影响力的来源有哪些?王平影响力的来源是什么?
37.简述Y理论假设的基本观点。
38.依据领导特质理论,苏梅具备了哪些领导者的特质?
39.某跨国公司在世界多地设有销售机构,该公司部门划分的依据是()。
A.职能
B.产品
C.地区
D.人数
40.每个成员都是多面手,群体中有分工,但更强调合作的组织结构是()。
A.直线制
B.事业部制
C.委员会制
D.团队结构
41.简述管理四项基本职能的含义。
42.员工在实际工作中,边工作、边学习、边提高,属于培训方式中的()。
A.岗前培训
B.脱产培训
C.在职培训
D.职前引导
43.管理就是为了实现组织中个人目标的活动。
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