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注册会计师之注会公司战略与风险管理

通关提分题库

单选题(共60题)

1、文博集团是国内大型成套设备制造商。由于旗下产品种类繁多、产

品结构复杂，在以生产为导向的前提下，只能借助计算机技术对所需

原材料和零部件及进货时间的具体数据进行计算，据此编制采购计划。

根据上述信息判断，文博集团的采购模式是()。

A.传统采购模式

B.JIT采购模式

C.VMI采购模式

D.MRP采购模式

【答案】D

2、某旅行社因员工态度问题屡遭投诉，业绩下滑。为了提升员工的服

务水平，该旅行社将员工送往国内某知名餐饮公司进行学习，最终该

旅行社的服务水平得到了消费者的认可。该旅行社选择的基准类型是

()。

A.竞争性基准

B.过程或活动基准

C.一般基准

D.顾客基准

【答案】B

3、2021年10月，迅捷公司委托A会计师事务所对公司2021年度财务

报表进行审计并出具审计报告。根据《企业内部控制应用指引第14号

——财务报告》,下列选项中，与迅捷公司财务报告有关的风险是

()。

A.公司财务报表的编制不符合国家统一的会计准则制度

B.没有编制预算或预算不健全

C.销售过程存在舞弊行为，如收取回扣等问题

D.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，系一家皮包公司

【答案】A

4、乙公司是一家汽车制造企业，为了提高生产效率和生产管理能力，

乙公司向国外的一家飞机制造企业学习生产制造经验，乙公司采用的

基准分析类型为()。

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

【答案】C

5、甲公司是一家互联网科技公司，最近新研究出一款市场中还未出现

过类似功能的APP。由于没有借鉴的数据可以对这款软件进行评价，甲

公司决定通过发邮件的方法对行业内20名专家进行咨询，20位专家匿

名表达意见。通过反复的邮件往来，甲公司将搜集到的结果汇总分析。

甲公司的风险管理方法是()。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.敏感性分析法

D.马尔科夫分析法

【答案】B

6、(2017年真题)通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将

面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公

司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关

人员分析了上述每一个因素的变化对该项目的内部收益率的影响。通

达路桥公司所采用的风险管理方法是()。

A.情景分析法

B.风险评估分析法

C.敏感性分析法

D.马尔科夫分析法

【答案】C

7、(2021年真题)汉阳公司是国内一家经营多年的广告公司，在业内

以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来，国外著名广告公

司的不断进入和本土竞争对手的成长给汉阳公司的业务增长带来越来

越大的威胁，因此该公司管理层最近决定在维持现有组织架构的前提

下推出新的更为严格的员工薪酬与绩效挂钩制度，以刺激业绩增长，

该决定受到公司员工的拥护。汉阳公司在实施新的绩效考核制度时，

应()。

A.以企业使命为基础

B.加强协同作用

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

【答案】B

8、(2017年真题)为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性

产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴

造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展

战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.密集型战略

【答案】A

9、某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化，并做出相应的反应，

但容易造成管理的失控。结合上述信息可以判断，该企业的纵向分工

组织结构最有可能是()。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.高长型组织结构

D.扁平型组织结构

【答案】D

10、新华集团追求一种动态的环境，公司不断探索和开发新产品，并

扩展新的市场。新华集团采用的组织战略类型是()。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

【答案】B

11、N公司是一家瓶装饮料生产企业，经过调研分析发现，采用新的产

品与现有市场构成的战略会比在原有产品基础上提供折扣或增加广告

能更有效地提高销售额，于是决定采用新的产品与现有市场构成的战

略。根据上述信息，N公司所决定采用的战略称为()。

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

【答案】C

12、下列关于公司治理理论的说