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质量经济分析报告的案例-企业管理

案例一:汽车制造企业

一、企业背景

某汽车制造企业主要生产中型和紧凑型家用轿车,在市场上具有一定的知名度和市场份额。近年来,随着市场竞争的加剧,企业开始关注产品质量对经济效益的影响。

二、质量成本分析

1.预防成本

企业加大了对员工的质量培训投入,包括新员工入职培训、定期技能提升培训等,每年培训费用约为500万元。

加强了质量策划和质量审核工作,投入约300万元用于产品设计阶段的质量规划和生产过程中的质量审核。

2.鉴定成本

增加了检验和测试设备的投入,每年检验和测试费用约为800万元。包括对原材料、零部件

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