2024年人事年度工作总结参考样本（五篇）.docxVIP

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2024年人事年度工作总结参考样本

1、学院的人才结构有待优化，中级及以上专业技术职务的人员明显不足，研究生学历的专任教师（含辅导员）比例不足____%。在年龄分布上，近____年毕业的教师占相当比例，整体呈现出年轻化的态势，然而，这同时也伴随着教学经验和研究能力的显著匮乏。

2、在人力资源规划方面存在不足，人才引进策略往往处于被动应对状态。一旦出现人员离职，我们常常匆忙进行招聘，时常无法在短时间内找到适宜的人选，人才储备机制亟待加强。今年下半年，由于学生数量的大幅增长，对教师岗位的需求增大，我们不得不降低岗位标准以保证教学运行，这无疑影响了新聘教师的整体质量。

3、在培训活动的执行上，我们面临一些问题。今年的培训内容和形式相对单一，主要关注实际操作技能和专业素养的提升，而对于员工的执行力、团队合作意识和基本素养的培训则相对不足，培训工作的深度和广度有待加强。

4、沟通协作方面存在欠缺。由于日常事务性工作的繁重，我们与各部门之间的沟通不够充分，未能充分发挥人事部门的管理职能和顾问角色。

5、人事基础工作尚存薄弱环节。今年下半年，由于审核不严，导致____名员工凭借虚假信息获得聘用，这一事件对学院造成了不良影响。此外，员工的基本信息档案仍有待完善，人员进出的管理流程需进一步优化。

2024年人事年度工作总结参考样本（二）

一、展馆运营协助

1、在展馆开馆前期，协助策划经理处理相关事宜，制作培训材料，对讲解员进行礼仪、展品背景及流程介绍的培训。

2、与涂经理协调，确保合同、展馆介绍及其他日常工作的顺利进行。

3、开业准备：

(1)每日提前到场检查工作进度。

(2)配合施工团队进行展馆布置，确保灯光、展品位置等符合要求，与施工方保持沟通以确保开业准备的顺利进行。

(3)开业后，主动承担讲解职责，完成分配的任务。

二、人力资源管理

1、成功为公司招聘到合适的场务、放映员、保洁和电工，有效降低了人力资源成本。

2、熟练操作相关系统，及时收集并保存相关信息。

3、与招聘服务供应商保持良好关系，确保需要招聘时能及时联系。

三、招聘活动

1、发布和分析招聘信息：对招聘岗位进行详细分析，包括工作内容、任职资格和岗位需求，选择合适的招聘渠道，以吸引并筛选出合适的候选人。

2)扩大招聘网络，积极收集合格的简历。

3)关注有意向的候选人，根据其情况吸引并留住人才。

四、员工关系管理

1、自____月份起，我开始参与新员工的入职手续，熟悉流程，并在新员工入职当天引导他们熟悉公司环境，关注他们的工作心态，提供人文关怀。

2、与各部门保持良好沟通，处理临时性事务。

五、行政管理

人事行政部目前有____名员工，我能够在时间允许的情况下处理行政事务，包括保安、保洁等职责。

个人能力评估：

不足之处：需要提升人际交往能力，增强团队协作与凝聚力。在人力资源专员的岗位上，对各模块的专业知识掌握仍有待提高，应对压力时需加强情绪管理。

提升策略：

1）深入学习并理解公司的政策和文件，以实现个人与企业目标的统一。

2）反思自我，针对工作中的不足进行改进。

3）进一步深入学习人力资源领域的专业知识。

4）面对进展不顺的工作，理清思路，重新组织计划。

2024年人事年度工作总结参考样本（三）

____年终岁末，一年的工作转瞬又将成为历史。回首过去的一年，内心不禁感慨万千;虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不凡的考验和磨砺。

在公司领导的正确领导下，我们的工作首重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理上努力争取做得越来越好。

行政人事部____年经历了人员的大变动，行政部经理、人事专员、行政文员、总务兼网管、司机等关键岗位人员均作过变动;部门人员缺乏，同时受资源的限制以及由此产生的管理重心的变化，导致部门部分管理工作由此产生的管理重心的变化，导致部门部分管理工作开展的延续性、深入程度、工作质量及工作满意度受到一定程度的影响，行政人事部现就将____年度工作做如下总结：

一、____年人事主要工作

1、人事管理求完善、个人素质求提高

目前在岗人数约人，同比去年减少%。现缺人数：办公室____人，一线员工____人。

2、在员工培训方面一直以来都是视频培训，对于言语不通的员工来说就是0培训。培训内容简少，但考虑本公司招聘员工层次有诸多不便：A交流问题;B文化层次问题，造成无法实施更多更好的培训方法。在公司规章制度、岗位培训、消防管理知识、礼仪礼节方面严重缺乏。

3、今年上半年人事已对现有人员建立起电子档案，____%的人员基本信息齐全。对于资料不齐全的将逐渐补齐。

4、在员工关系处理方面，结合出现劳动纠纷，行政人事部积极沟通，及时请示，减少公司利益损失。例如：营销部x