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管理会计应用指引第304号
——作业成本法
课程大纲
第一章
1
总
则
1
第二章
2
应用环境
2
第三章
3
应用程序
3
第四章
9
工具方法评价
9
第五章
10
附
则
10
第一章
总则
第一条作业成本法,是指以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则,按照资源
动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将
作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的成本管理方法。
资源费用,是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。资源费
用既包括房屋及建筑物、设备、材料、商品等有形资源的耗费,也包括信息、知识产
权、土地使用权等各种无形资源的耗费,还包括人力资源耗费以及其他各种税费支出
等。
作业,是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动,是连接资源和成本对象的
桥梁。一项作业既可以是一项非常具体的任务或活动,也可以泛指一类任务或活动。
按消耗对象不同,作业可分为主要作业和次要作业。主要作业是被产品、服务或
客户等最终成本对象消耗的作业。次要作业是被原材料、主要作业等介于中间地位的
成本对象消耗的作业。
成本对象,是指企业追溯或分配资源费用、计算成本的对象物。
成本对象可以是工艺、流程、零部件、产品、服务、分销渠道、客户、作业、作业
链等需要计量和分配成本的项目。
成本动因,是指诱导成本发生的原因,是成本对象与其直接关联的作业和最终关
联的资源之间的中介。按其在资源流动中所处的位置和作用,成本动因可分为资源动
因和作业动因。
第二条作业成本法的应用目标包括:
1
(一)通过追踪所有资源费用到作业,然后再到流程、产品、分销渠道或客户等
成本对象,提供全口径、多维度的更加准确的成本信息;
(二)通过作业认定、成本动因分析以及对作业效率、质量和时间的计量,更真
实地揭示资源、作业和成本之间的联动关系,为资源的合理配置以及作业、流程和作
业链(或价值链)的持续优化提供依据;
(三)通过作业成本法提供的信息及其分析,为企业更有效地开展规划、决策、
控制、评价等各种管理活动奠定坚实基础。
第三条作业成本法一般适用于具备以下特征的企业:作业类型较多且作业链较长;
同一生产线生产多种产品;企业规模较大且管理层对产品成本准确性要求较高;产品、
客户和生产过程多样化程度较高;间接或辅助资源费用所占比重较大等。
第二章
应用环境
第四条企业应用作业成本法,应遵循《管理会计应用指引第300号——成本管
理》中对应用环境的一般要求。
第五条企业应用作业成本法所处的外部环境,一般应具备以下特点之一:一是客
户个性化需求较高,市场竞争激烈;二是产品的需求弹性较大,价格敏感度高。
第六条企业应用作业成本法应基于作业观,即企业作为一个为最终满足客户需要
而设计的一系列作业的集合体,进行业务组织和管理。
第七条企业应成立由生产、技术、销售、财务、信息等部门的相关人员构成的设
计和实施小组,负责作业成本系统的开发设计与组织实施工作。
第八条企业应能够清晰地识别作业、作业链、资源动因和成本动因,为资源费用
2
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