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物业前期介入工作实务培训
2023-6-19
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纲要
一、物业公司前期介入工作概述
二、前期介入工作的内容
三、前期介入工作的标准
四、地产开发常用术语
五、新建项目前期介入
六、滚动开发项目的前期介入的开展
七、经验分享
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物业公司前期介入工作概述
物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产开发各个阶段,包括项
目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入,从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见,以确保物业设计和建造质量,为物业投入使用后的物业管理创造条件,同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量,为确保业主正常入住奠定基础。
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前期介入工作的内容
一.规划设计阶段:
项目规划设计评估
封闭管理模式确定
二.施工图设计阶段
主体施工图审图
园林施工图审图
三.营销策划阶段:
物业管理模式
物业管理方案策划
物业管理服务招投标策划
四.施工建设阶段:
智能化方案图纸会审
现场施工跟进
五.新建物业接管验收
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l项
l项目规划设计物业关注要点指引
l物业管理前期介入工作指引
l智能化系统设计标准
l泳池设计安全指引
l停车场规划设计规则
l工程规范
l国家标准设计规范
l国家标准设计图集
前期介入
工作应用
的规范标
准
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地产开发常用术语
?容积率(PlotRatio/VolumeFraction):项目用地范围内总建筑面积与项目总用地面积的比值。
?住宅建筑容积率——又称“住宅净容积率”“住宅建筑面积净密度”,是指每公顷住宅建筑基地上拥有的住宅建筑面积。
?占地面积是指建筑物所占有或使用的土地水平投影面积,计算一般按底层建筑面积。通常用于计划地块的建筑密度,计算公式是:建筑密度=占地面积/土地面积。
?总建筑面积指在建设用地范围内单栋或多栋建筑物地面以上及地面以下各层建筑面积之总和。
?多层建筑:4-6层住宅建筑
?小高层:7-9层住宅建筑
?高层:10层以上
?超高层:建筑高度超过100米
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新建项目前期介入
一、规划设计阶段:
.熟悉项目设计特点和顾客定位
.了解周边环境
.了解项目开发时间节点
.计算服务人员数量确定管理用房面积
.确定交通流线
.服务中心和控制中心位置确定
.项目封闭模式
二、施工图阶段各专业图纸审图
三、营销策划阶段物业管理方案确定
四、施工阶段
五、竣工验收阶段
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滚动开发项目的前期介入工作的开展
一、规划设计阶段:
.了解项目开发时间节点
.确定交通流线
.交付和非交付区域封闭模式
.智能化设计方案评审
二、施工图阶段各专业图纸审图
三、营销策划阶段测算管理费
四、施工阶段
五、竣工验收阶段
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一.泳
一.泳池更衣到泳池人流流线应有强制性喷淋,浸脚设施,照明亮度,形状,
滑梯,植被,回水口
二.简要分析说明:泳池设计的完整流线为:管理岗进入——更衣室更
衣——淋浴(配洗手间,可选)——强制喷淋池——强制浸脚池
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