培训与开发期末考试试题及答案.pdfVIP

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山东大学培训与开发期末考试试题及答案

一、单选题

1、普遍性的培训是用来解决哪个层面的问题?

A、企业层面

B、部门层面

C、个人层面

D、以上都是

学生答案:A

2、培训需求分析一般有三个层次,以下哪项不是?

A、人员分析

B、技能分析

C、组织分析

D、工作(任务)分析

学生答案:B

3、员工培训计划的类型一般是以下哪些?

A、月度培训计划、季度培训计划、年度培训计划

B、中长期培训计划、年度培训计划、单项培训计划

C、单项培训计划、多项培训计划、年度培训计划

D、员工培训、主管培训、专业培训

学生答案:A

4、新员工导向培训的效果评估,新员工在以下哪段时间内的表现都可以作为其评估依据?

A、入职一年

B、入职半年

C、试用期

D、导向培训期

学生答案:A

5、以下哪项属于讨论法培训的优点?

A、可以让很多学员参与

B、可以互相学习

C、对培训师要求不高

D、能系统掌握知识

学生答案:B

6、学习高原现象是在学习过程的什么阶段发生的?

A、前期

B、中前期

C、中后期

D、后期

学生答案:C

7、对于柯氏培训评估模型中的学习层次的评估,通常可以采用的典型方法是哪项?

A、经济价值衡量

B、绩效考核

C、笔试

D、问卷调查

学生答案:A

8、培训有效性评估方案所罗门四组设计,可以获得以下哪项信息?

A、培训前的知识技能水平

B、培训后的知识技能水平

C、培训效果

D、以上都是

学生答案:D

9、相互作用分析理论指出一个人表现出权威和优越感,说明他此时处于以下哪种自我状态?

A、儿童自我状态

B、成人自我状态

C、父母自我状态

D、下属自我状态

学生答案:C

10、根据相互作用分析理论,在现实人际互动中,一方的心理状态是父母自我状态,另一

方的心理状态是以哪种时,双反的信息交流就会中断?

A、父母自我状态

B、成人自我状态

C、领导自我状态

D、下属自我状态

学生答案:B

11、在领导态度和价值观培训开发中,高层领导者的示范身教对其意义如何?

A、不重要

B、重要

C、二者不相关

D、不知道

学生答案:B

12、在领导角色意识的培训开发中,前提是正确地评价自我吗?

A、不是

B、是

C、有可能是

D、不知道

学生答案:B

13、在职业发展管理中,以下哪项技能属于个体的自我管理技能?

A、身体灵活

B、忠诚

C、计算机编程

D、股票交易

学生答案:B

14、在职业发展管理中,个体先天具备某项潜力,但没有发展机会而处于潜伏状态,这个

某项语力属于以下幕项技能?

A、自我管理技能

B、普通技能

C、专业技能

D、以上都是

学生答案:B

15、帕森斯的职业-人匹配理论指出:个人特性与工作要求之间配合得越紧密,职业成功

的可能性就是以下哪项?

A、越小

B、越大

C、恒定

D、不确定

学生答案:B

16、采用观察法调查分析培训需求,以下哪项时错误的?

A、被观察者的行为可能与平时不同

B、应走到被观察者面前

C、专业技术要求高的工作不易观察

D、观察者要懂行

学生答案:B

17、一般来说,某一培训课程计划的主要内容涉及6W2H,其中2H是指以下哪项?

A、培训对象和讲师

B、培训时间和地点

C、培训方法和费用

D、培训目标和内容

学生答案:C

18、以下哪个岗位培训适合采用学徒制,也就是师傅带徒弟的培训方法?

A、会计

B、程序员

C、厨师

D、质检员

学生答案:C

19、以下哪项属于角色扮演法培训的优点?

A、操作方便

B、适用于改变态度培训

C、适用于知识培训

D、适用于技能培训

学生答案:D

20、柯氏培训评估模型将培训结果分为四个递进的层次,按照递进顺序排列的是以下哪项?

A、反应、学习、成果、行为

B、反应、学习、行为、成果

C、学习、行为、反应、成果

D、学习、反应、成果、行为

学生答案:B

21、无法真正获得培训效果信息的培训有效性评估方案设计,是以下哪项?

A、有后测,无对照组的设计

B、前测-后测的设计

C、后测-对照组的设计

D、以上都是

学生答案:A

22、在领导态度和价值观培训开发中,观察学员的实际行为表现后予以反馈和建议是一个

有效措施吗?

A、是

B、不是

C、二者不相关

D、不知道

学生答案:A

23、在领导角色意识的培训开发中,首先要明确的知道自己的行为动机和行为方式,以及

在此之下可能产生的影响和别人的看法。

A、不是

B、有可能是

C、是

D、不知道

学生答案:C

24、个体

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