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[学校三重一大决策制度]学校党支部三重一大制度--第1页
[学校三重一大决策制度]学校党支部三重
一大制度
为了进一步贯彻落实区委、教育局XXX关于“重大事项
决策、重要干部任免、重要项目安排;大额度资金的使用,必
须经过集体讨论做出决定”的制度。确保在校长负责制下的实
行XXX,充分发挥班子成员集体领导的作用,完善决策机制,
规范决策行为,提高决策的民主性和科学性。依据上海市校长
负责制配套文件精神以及国家法规和上级有关部门的精神,结
合学校的实际特制订本实施意见。
一、决策原则
1、民主集中制原则
校务会议是学校的决策机构,凡涉及到“三重一大”项目都
必须经过民主酝酿,集体讨论。校务会议实行集体领导与分工
负责相结合。凡列入议题的,则由具体分管在认真听取各方意
见及广泛的深入调查后,作充分准备提交讨论。视工作需要,
校长可以直接提出议题。
2、依法决策原则
凡是需提交校务班子讨论的“三重一大”事项,都必须严格
依法,符合国家政策,按照相关的程序,对根据需要须通报的,
则及时向教职工或教职工代表通报。
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[学校三重一大决策制度]学校党支部三重一大制度--第2页
3、规范程序原则
提交集体讨论决策的项目,由各部门负责人向校长提出,
确定议题后,提交校务会议讨论。
凡涉及须经学校教代会经由过程的决议,则先由校务会按
照议事规则议事。构成初步方案后,提交教代会审议。
对涉及学校重大的决策,凡与区域层面有关,或者是需要
有区权限的则在校务会决定之后在三天之内向上报教育局相关
部门或教育局分管领导。凡“三重一大”事项的决策,应在决策
之前征求学校党委意见、决策之后须向学校党委通报。
二、决策内容
㈠重大事项决策
1、学校依法履行国家、市、区等部门规定的教育教学重
大改革的决策与方案,需向市、区教育部门汇报,涉及学校全
局发展的汇报、报告、请示事项。
2、学校的发展规划及年度的工作计划。
3、学校的规章制度制定与完善、涉及到教职工切身利益
的分配与奖惩方案、福利待遇、人事与岗位安排方案、招生方
案、重要改革方案。
4、学校内部机构和部门的设置或撤并。
5、学校内干部队伍的建设、学校师资队伍的规划与建设。
[学校三重一大决策制度]学校党支部三重一大制度--第2页
[学校三重一大决策制度]学校党支部三重一大制度--第3页
6、学校教职员工、学生政治思想工作,学校的统战工作,
群众组织的工作,学校的平安工作。
7、突发事件、紧急事件以及需要讨论决定的事项。
8、重大的活动欢迎与外事交流活动放置。
9、其它认为需要经过集体讨论决策的重大事项。
㈡紧张项目放置
1、学校的校园计划和建设。
2、学校内的基建项目、大修改造项目、新建项目,以及
大总的讲授装备办法的添置。
4、学校订外的合作项目。
5、其它认为需集体讨论决策的项目。
㈢紧张干部任免、奖惩
1、学校内的教研组长、年级组长、部门负责人的任免。
3、学校中层干部的考核与使用。
5、学校教职工的处分和处理。
㈣大额度资金使用
1、学校年度经费的预算、调整方案及决策情况。
2、凡学校支出超过3
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