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国开《2877管理学基础-0002》期末机考

学习资料

2877管理学基础-0002

单项选择题（共15题，共30分）

1.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

A.]通报

B.]下达

C.]上报

D.]反馈

标准解析参考答案：D

2.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领

导者的心理和行为的力量是他的（）。

A.]法定权利

B.]奖惩权力

C.]组织权力

D.]自身影响力

标准解析参考答案：D

3.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

A.]竞争战略

B.]组织目标

C.]公司层战略

D.]组织内部资源

标准解析参考答案：C

4.管理的首要职能是()。

A.]计划

B.]控制

C.]协调

D.]指挥

标准解析参考答案：A

5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、

平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。

A.]责权利对等

B.]分工与协作

C.]分级管理

D.]弹性布局

标准解析参考答案：A

6.下列各选项中，（）属于管理的对象。

A.]构造资本和构造目标

B.]组织资源和组织活动

C.]构造目标和构造活动

D.]构造中的人

标准解析参考答案：B

7.在抵触发生后，管理者可以调集抵触双方，通过开会等

方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对方的差别，

这种解决抵触的方法是（）。

A.]妥协

B.]强制解决

C.]合作

D.]树立更高目标

标准解析参考答案：C

8.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

A.]社会人

B.]复杂人

C.]经济人

D.]单纯人

标准解析参考答案：C

9.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。

A.]XXX?XXX

B.]XXX?XXX

C.]XXX?XXX

D.]XXX?XXX

标准解析参考答案：A

10.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

A.]科学技术

B.]加强人的管理

C.]提高劳动生产率

D.]增强责任感

标准解析参考答案：C

11.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

A.]职能制布局

B.]事业部制布局

C.]直线职能制布局

D.]矩阵制结构

标准解析参考答案：B

12.成就需要理论一般适用于（）的研究。

A.]普通员工

B.]技术人员

C.]主管人员

D.]一线员工

标准解析参考答案：C

A.]1-1型

B.]9-1型

C.]1-9型

D.]5-5型

标准解析参考答案：B

14.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）

A.]XXX

B.]XXX

C.]XXX

D.]XXX

标准解析参考答案：C

15.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思

想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的（）。

A.]层次性

B.]多重性

C.]变动性

D.]重合性

标准解析参考答案：C

多项选择题（共15题，共30分）

1.为了对备选方案举行正确的评价，打算事情者需求做好

以下事情：（）。

A.]确定组织的目标

B.]确定具体评价指标

C.]确定打算的前提条件

D.]确定指标的权重

标准解析参考答案：B,D

2.XXX的人际关系学说的基本内容包括（）。

A.]人是“社会人”而不是“经济人”

B.]企业中存在着非正式构造

C.]生产效率主要取决于工人的士气