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XZ-001AJ-2014基础设施管理办法A.0

首次实施日期2014-6-23修订实施日期

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首次实施日期2014-6-23修订实施日期

基础设施管理规定

批准

审核

拟定

编号

版本号

XZ-001AJ—2014

A.0

1目的

确保提供达到产品质量要求所需的基础设施。新建、改建、扩建和维修项目中的劳动安全卫生、环境保护必须符合国家规定的标准,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2适用范围

本程序适用于公司范围内基础设施与工作环境的控制。

3责任与权限

3.1行政部负责道路交通、厂房建设、维修、改造、园林绿化、文化设施等公用工程设施和公共生活服务设施的统一管理工作；

3.2设备部负责动力系统、通电设施、供水供电系统等系统的管理与控制工作；

3。3各车间负责公司生产环境的控制；

3。4各部门负责本部门设施和工作环境的维护。

4工作程序

4.1基础设施与工作环境策划

4。1.1基础设施包括：包括道路交通、厂房建设、维修、改造、园林绿化、文化设施、动力系统、通电设施、供水供电系统等公用工程设施和公共生活服务设施等。

4.1.2

4.1.3公司总经理依据经营计划的规划和相关方的需求与期望，提供相应的基础设施与工作环境，行政部

4。2新建厂房设施项目的管理

4。2.1

1)根据生产及设备的要求编写可行性研究报告，确定工程方案（草)；

2）可行性分析包括但不限于：技术的可行性、质量的可行性、经济的可行性、环境的可行性等；

3）选择有资质的设计单位,进行图纸设计；

4)邀请环保部门对新建项目进行环评，接到合格的［环评报告]后，方可进行项目的后续工作；

5）工程方案（草）及设计图纸报总经理批准；

4。2.2

1）选择几家有资质的施工单位报价并拿出施工方案(必须满足环境指标要求)；

2）采用招标的方式,选定一家施工单位,报总经理审批;

3)签订施工合同。

4。2。3

1)施工单位提供施工方案及施工进度表;

2)按国家及行业规范，对施工单位进行监督;并由法定检测单位出具检测报告；

3)工程结束，按有关施工及验收规范、合同组织验收,并由法定部门出具工程验

收报告；

4)工程竣工，全部资料移交公司档案室。

4.2。4

1)每季对厂房等设施进行检查，并将检查的情况建档立卡，需要维修的根据厂房及设备损坏程度，分轻重缓急，编制年度或月份的修缮计划方案报总经理审批；

2）对于突发维修项目，及时编制好修缮计划方案报总经理审批；各部门在日常使用过程中，对需维护的基础设施向行政部提出维护需求，行政部将其列入修缮计划；

3)经批准的修缮计划，要及时实施.其施工方选择和施工质量监督同新建项目。

4）建立厂房修缮档案，将修缮情况及时记录建档，并及时移交公司档案室，为以

后的维修工作打好基础。

4.3基础设施的控制

4.3。1

厂房包括生产厂房和库房，公司行政部应按国家建筑设施的有关规定进行管理。行政部/基建每年对厂房进行维护，并对厂房内的安全、消防设施按相关规定管理和控制.

4.3.2

动力系统设施包括生产动力设施、电力传输设施和生产辅助设施。设备部应按国家和/或衡水市安全、消防设施的相关规定进行动力系统的维护和管理控制，并制定和实施公司级的安全制度。

4.3。3

1）运输系统设施包括运输车辆、搬运器械、电动升降机等设施.

2）公司所有运输设施的管理和维护，应执行国家和/或成都市有关的法规和制度，

并制定公司级的相关制度。

3)运输系统设施出现问题，影响到顾客交付时，执行《基础设施应急预案》。

4。3。4

1)公司信息传输设施主要包括：电话系统、计算机终端、传真机等，其中，电话、传真机用于对外联络和内部沟通，计算机终端用于文件排版、绘图、数据处理、信息分析等工作。

2)电话、传真机系统由设备部负责内部维护，外部由电信公司负责；计算机终端由技术部负责维护.

4.4工作环境的控制

4.4.1

1）各部门主管应确保在本部门所有岗位均有现行有效的岗位作业文件,确保所有活动均得到了必要的说明和规定,且操作者已掌握。

2)行政部确保公司内的饮用水、食堂食物的安全，在特