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syb创业计划书(12篇)--第1页

syb创业计划书(12篇)

syb创业计划书篇一

我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,

为我们创业打下良好的基础。并且国家的许多政策也鼓励和

支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,比如,

对于税收和登记问题,通过国家的有关政策获知:

①大学生有自主创业,从注册之日起,一年内免交有关

登记类、证照类和管理类收费。

②个体工商户注册登记费、个体工商户管理费、集贸市

场管理费、经济合同兼证费等费用免收。这就解决了我们的

资金问题,所以我们的创业机会很大。

根据对广职院各类店铺和商品的调查,我们发现广职院

内经营酸野的店铺只有一家,而且规模不大,所以我们决定

开一家酸野店。

2、产品

根据问卷调查的方式,我们了解到喜欢吃酸野的大多为

女生,品种主要为酸梅、萝卜等,所以本店的主要产品有酸

梅、萝卜酸、蕃石榴酸、黄瓜酸、辣椒酸等各类瓜果蔬菜酸

野,我们的产品口感香脆,既美容又减肥,助消化,品种多,

维生素丰富,价格低廉,更重要的是绿色和健康。

3、服务要求

我们的服务要求做到“微笑+周到+有始有终”,无论任

何情况下,都要微笑着对待每一位顾客,服务一定要做到全

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面和周到,要全心全意,不能有所马虎,特别是要有始有终,

一条线服务,尽量做到使每一位顾客都满意。

4、竞争对手和自身优势的维持

我们的竞争对手不多,因为在广职院内经营酸野的店铺

只有一家,而且规模不大,超市内的包装类酸野不新鲜,口

味不佳,其次是来自外来的对手,所以我们要想维持好自身

的企业,就必须以良好的服务态度和优质的产品来打败对

手,为企业赢得顾客。

5、营销策略

我们的企业规模有限,生产能力还不强,经验也不足,

我们的产品单位价值低,技术含量不高,耐腐性好,而且我

们的顾客相对集中,竞争对手也较弱,所以我们的销售渠道

决定采取直接渠道和零级渠道,把产品直接销售给消费者。

我们也会采取相应的促销方式,比如发放优惠券,广告宣传

等,还会认真听取广大顾客的意见,根据不同顾客的不同要

求,努力改进自己的产品。我们最重要的营销策略就是突出

产品的特点和作用,达到吸引顾客的目的,从而锁住顾客,

保持稳定的销售额。

6、具体目标

发展规划:

短期发展目标—————我们企业在短期内首先要做

好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品要严

格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位广职院

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的学生都了解我们的产品,并且我们要在第六个月收回成

本,还要有所利润。

长期发展目标—————我们在完成短期目标后,企业

有所利润,我们将扩大企业的规模,扩展店面,增加产品,

扩招员工,把店面的环境弄得更幽雅和舒适,我们还打算开

一两家分店,创造我们企业的文化,从而垄断广职院的酸野

市场。

7、创业团队

我们的创业团队共有六个人组成,分别担任各项创业的

工作,我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能,

工作努力,科学文化素质高,能吃苦耐劳,并且富有创新意

识,能不断充实和发展自己。

8、财务计划

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