搬运装卸服务公司信息化管理制度.docx

搬运装卸服务公司信息化管理制度

一、总则

1.为提高搬运装卸服务公司的信息化管理水平，规范信息化建设和应用，确保信息系统安全、稳定、高效运行，特制定本制度。

2.本制度适用于公司内所有涉及信息化管理的部门和人员。

二、信息化管理组织与职责

1.设立信息化管理领导小组，负责公司信息化建设的领导、决策和协调工作。领导小组由公司领导、相关部门负责人组成。

2.信息化管理部门负责公司信息化建设的规划、实施、维护和管理工作。具体职责包括：

制定公司信息化发展战略和规划，并组织实施。

负责公司信息系统的建设、维护和升级，确保系统安全、稳定、高效运行。

组织开展信息化培训，提高员工信息化意识和技能。

负责公司信息资源的管理和利用，为公司决策提供支持。

3.各部门负责人为本部门信息化管理第一责任人，负责本部门信息化建设和应用工作。具体职责包括：

组织本部门员工学习和使用公司信息系统，提高工作效率。

配合信息化管理部门做好本部门信息系统的建设、维护和升级工作。

负责本部门信息资源的收集、整理和上报工作。

三、信息系统建设与管理

1.信息系统建设应遵循“统一规划、分步实施、资源共享、安全可靠”的原则。

2.信息化管理部门应根据公司发展战略和业务需求，制定信息系统建设规划，并组织实施。

3.信息系统建设应严格按照项目管理的要求进行，包括项目立项、需求分析、设计开发、测试验收、上线运行等环节。

4.信息系统上线运行后，信息化管理部门应建立健全系统维护管理制度，定期对系统进行维护和升级，确保系统安全、稳定、高效运行。

5.各部门应积极配合信息化管理部门做好信息系统的建设和应用工作，及时反馈系统使用中存在的问题和建议。

四、信息资源管理

1.信息资源是公司的重要资产，各部门应加强信息资源的管理和利用。

2.信息化管理部门应建立健全信息资源管理制度，明确信息资源的分类、采集、存储、共享和利用等要求。

3.各部门应按照信息资源管理制度的要求，及时收集、整理本部门的信息资源，并上报信息化管理部门。

4.信息化管理部门应建立信息资源共享平台，实现信息资源的共享和利用，为公司决策提供支持。

五、信息安全管理

1.信息安全是信息化管理的重要保障，各部门应高度重视信息安全工作。

2.信息化管理部门应建立健全信息安全管理制度，明确信息安全的管理职责、安全策略、安全技术措施等要求。

3.信息系统建设应严格遵循信息安全标准和规范，采取有效的安全技术措施，确保系统安全。

4.各部门应加强员工信息安全教育，提高员工信息安全意识和技能。

5.信息化管理部门应定期对信息系统进行安全检查和评估，及时发现和消除安全隐患。

六、信息化培训与考核

1.信息化管理部门应定期组织开展信息化培训，提高员工信息化意识和技能。

2.培训内容包括信息系统的使用、信息安全知识、信息化管理等方面。

3.各部门应积极组织员工参加信息化培训，确保员工掌握必要的信息化知识和技能。

4.信息化管理部门应建立健全信息化考核制度，对各部门信息化建设和应用情况进行考核。

5.考核结果作为部门和个人绩效考核的重要依据之一。

七、附则

1.本制度由信息化管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起施行。