2024年仓管年终工作总结模版（三篇）.docxVIP

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2024年仓管年终工作总结模版

一、工作回顾

1、持续推行公司的晨会制度，以提升员工的精神面貌；

2、确保物料的及时收发，定期进行库存整理与自我盘点，合格物料及时入库，同时仓管员需及时准确地进行账务处理，以保持账、物、卡的一致性，实现仓库账务的日清月结；

3、严格执行自我盘点，监督仓库执行6S工作，强化物料标识与防护，优化工作环境，实现物料的清晰标识与区域划分；

4、优化物料存储，实施仓库定位管理

了解各仓管员的管辖区域后，针对仓储规划的不明确，制定了详细的仓储区域整改规划图。对物料存储的大面积区域进行了重新划分和标识，以利于现场物料的高效管理。同时要求仓管员及时更新库位表，对于未做库位表的仓管员，要求其进行改正。目前，所有货架已基本贴上了库位表，确保非本职仓管员也能迅速找到所需物料；

5、及时处理供应商不良品

每周统计不良品并及时跟进处理，相关部门的协助下，不良品得到了及时有效的处理；

6、加强物料追踪

对即将断货的物料进行合理追踪，与采购、生产等部门保持积极沟通，确保物料供应的及时性，减少生产停滞。

____年即将结束，回顾这一年的表现，虽然在工作中付出了大量努力，但仍然存在一些不尽如人意的地方，主要问题如下：

1、工作效率较低：尽管仓库工作人员始终保持积极的工作态度，但错误频繁，工作缺乏条理性，即“工作辛苦，成效不明显”；

2、仓库区域划分不清晰：部分仓库缺乏明确的规划，如合格区、不合格区、待检区、退料区和呆滞物料区等。

三、改进措施：

1、提高工作效率：对所有工作人员的工作流程和方式进行全面审查和调整，及时纠正错误，以优化工作流程，减少错误发生，提高工作效率；

2、明确仓库区域划分：对部分仓库进行重新整理，规划出明确的合格区、不合格区、呆滞料区和报废区等，并绘制仓库的平面分布图。

四、____年工作规划：

1、确保工作顺利进行：保证日常收发业务的顺畅，及时供应物料，及时入库，确保生产的正常进行，及时处理各部门反馈的问题；

2、实施仓库人员轮岗：计划在____年上半年完成所有仓管员的岗位轮换，以提升仓库人员的多方面技能，熟悉多种物料，增强人员储备，为未来的工作奠定基础；

3、建立完善的仓库流程：建立清晰的仓库收、发、存、管业务流程，使每个人都能按照规定流程作业，确保任何人在短时间内可以接手任何一项工作；

4、仓库整体规划：做好仓库的整体规划，设计并实施仓库平面图及标识系统；

5、建立数据驱动的绩效考核：通过衡量帐、物、卡相符程度、报料及时性、库容和记账及时性等多方面数据，计算员工失误率，以此作为员工绩效考核的依据，避免主观判断影响员工的工作表现评估；

6、应用A、B、C分类管理法：确保物资盘点的准确性，实现A类物资（占资产____%）每月全盘，C类物资（占资产____%）每日查询，B类物资（占资产____%）适当管理，确保帐卡物三者相符；

7、员工培训：制定培训计划，对员工进行6S、安全、岗位操作技巧和ERP系统操作的培训，提升员工的专业技能。

作为公司的一员，我并不追求特殊待遇，只希望自己的工作能做得更好，持续进步。我清楚自己的能力有限，但态度同样重要。只要我全力以赴地工作，我相信我能做得更好。我期待通过我们不断的努力，将仓库部门建设成为一支敬业、细致、充满工作热情的优秀团队。各部门的持续改进，将推动公司不断向前发展！

请记住，我们的目标是建立一个高效、精确、充满工作热情的仓库团队，通过共同努力，提升公司的整体运营效率和效果。

2024年仓管年终工作总结模版（二）

即将过去的一年，我们在工作中收获了成功的喜悦，也体验了失误的遗憾。这一年，我们部门全体同仁积极进取，每一位仓储人员都勇敢面对挑战，实现了自身的成长。为了汲取经验，为未来的工作制定更周全的规划，现将____年度仓库管理工作总结如下：

一、工作回顾与体会

自今年初加入本公司，我负责仓库的管理工作。初期，我对业务尚不熟悉，期间，我努力适应新环境，虚心学习，埋头工作，忠实履行职责，逐步成功地完成了各项任务。

二、自我提升与岗位适应

面对新的工作岗位和环境，我积极主动地加强学习，努力适应仓库管理和对账工作。在领导和同事的指导帮助下，我迅速理清工作重点，掌握了有效的工作方法，现已能胜任本职工作。

三、完善仓库账目体系

自____月以来，我逐步建立了针对各类配件的手工和电子保管账册。这一工作的完成，有效避免了断货和库存积压的问题，同时为财务部门的工作提供了有力支持。

四、定期整理仓库环境

我始终致力于保持仓库的整洁有序，通过精细的配件分类和存储，显著改善了仓库的环境，为后续的库存统计工作奠定了坚实基础。

五、确保对账工作的准确性

我对对账工作流程已相当熟悉，能严格按照公司规定，确保每月的对账数据准确无误，与财务部门的对接工作顺利进行。