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《物流与供应链管理》试卷（B）

得分一、单选题（每题2分，共40分）

1.供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策

略以及供应商的评选等内容属于（）。

a.供应链运作管理

b.供应链采购管理

c.供应链分销管理

d.供应链库存控制

2.（）决策是以分析企业现有的供应链技能和专业知识为起点，企业真正擅长什么，哪些专业领域有可

能创造战略差异优势？

a.运营策略

b.渠道策略

c.外包策略

d.物流战略

3.创新战略的竞争优势来源是（）。

a.品牌与独特技术

b.低成本运营

c.超级服务

d.最安全可靠的产品

4.（）是向生产商.分销商.零售商和顾客提供服务的组织

a.服务商

b.消费者

c.分销商

d.生产商

5.钢铁联合企业需要提前数月安排生产计划，缺少变化，因此其在供应链的能力图谱中属于（）

a.高盈利水平

b.一定盈利水平

c.一定反应能力

d.高反应能力

6.（）是按顾客定单的特殊要求重新设计与制造能满足特殊需求的新零部件或整个产品，定制化发生在产

品设计环节。）

a.按订单销售

b.按订单装配

c.按订单制造

d.按订单设计

7.（）采用可附加大量不同构件的标准结构，允许在可插入该结构的模块类型,数量和位置等方面有所变化。

a.总线模块化

b.可组合模块化

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c.变更-装配式模块化

d.混合模块化.

8.（）是近十余年形成的一种全新的管理理念，它有别于传统管理思想的关键之处，在于将已被公认了

的重要资源—客户纳入企业资产，并以客户资产为核心，优化配置企业资源，创造企业价值最大化。

a.客户资产管理

b.客户价值的度量

c.产品的定价策略

d.客户关系管理

9.下列关于abc分类法中a类商品管理策略阐述正确的是:（）

a.按经营方针调节库存水平

b.采用定量订货方式，当库存降到最低点时发出订货，订货为经济批量

c.采用双堆法，用两个库位储存，一个库位货发完了，用另一个库位发，并补充第一个库位的存货

d.投入较大力量精心管理，将库存压缩到最低水平

10.（）是指在研究的新产品数.储备的新产品数和已投产的新产品数之和与现有的产品总数的比值。

a.有效增值率

b.库存闲置率

c.新品开发率

d.专利拥有率

11.传统的企业库存管理侧重于()

a.从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点

b.注重生产进度信息的收集

c.关心顾客需求

d.注重与下游企业的合作和协调

12.延迟化策略（postponement）是一种为适应大规模定制生产而采用的策略，通过这种策略使企业能够

实现产品多样化，适应顾客化的需求。实现延迟化策略的关键技术是（）

a.edi

c.ecr

c.qr

d.模块化

13.合作伙伴综合评价的第一步是（）

a.分析市场竞争环境

b.确立合作伙伴选择目标

c.制定合作伙伴评价标准

d.评价合作伙伴

14.人们设置库存的目的，不包括()

a.增加固定资产

b.防止缺货

c.保持生产连续性

d.快速满足订货需求

15.brp的核心思想是打破（）的管理方式.

a.以职能设置部门

b.以业务流程为中心

c.以产品设置部门

d.以地区设置部门

16.供应链绩效评价的内容除了内部绩效的衡量，外部绩效的衡量外，还包括（）

a.竞争者绩效的衡量

b.