银行固定资产管理办法.pptx

银行固定资产管理办法XXX,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：XXX

目录01单击添加目录项标题02管理办法概述03固定资产购置管理04固定资产使用与维护05固定资产盘点与清查06固定资产监督与考核

添加章节标题PART01

管理办法概述PART02

固定资产定义与分类固定资产定义：指银行为经营目的而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。土地与建筑物：包括银行拥有的土地使用权和各类建筑物。电子设备：包括计算机、服务器、办公自动化设备等。运输工具：指银行用于业务活动的各类车辆。其他设备：包括银行用于日常运营的家具、办公设备等。

管理办法的目的与意义规范管理：确保银行固定资产的购置、使用、维护和处置等环节符合相关法规和内部管理要求。风险控制：通过有效的固定资产管理，降低资产损失风险，保障银行资产安全。提高效率：优化资源配置，提高固定资产使用效率和经济效益。资产保值增值：通过科学管理，实现固定资产的保值和增值，增强银行的财务稳健性。

适用范围与基本原则适用范围：涵盖银行所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、处置等环节。资产分类：明确固定资产的分类标准，便于管理和核算。成本效益原则：在固定资产的购置和使用过程中，注重成本控制与效益最大化。风险控制：强化风险评估与管理，确保固定资产的安全和有效利用。合规性原则：遵循相关法律法规和内部管理规定，确保管理活动的合法性。

管理机构与职责划分高层管理：负责制定固定资产管理制度和审批重大投资决策。资产管理部门：负责固定资产的日常管理和维护，确保资产的合理使用和保值增值。财务部门：负责固定资产的会计核算和财务报告，监控资产的财务状况。内部审计部门：定期对固定资产的管理和使用情况进行审计，确保合规性和效率。使用部门：负责固定资产的日常使用和保管，确保资产的安全和有效利用。

固定资产购置管理PART03

购置计划与预算编制需求分析：明确购置固定资产的必要性，评估使用需求和预期效益。市场调研：对所需固定资产的市场价格、性能参数进行详细调研。预算编制：根据需求分析和市场调研结果，制定购置固定资产的预算计划。资金筹措：考虑银行内部资金状况，确定资金来源，包括自有资金和贷款等。风险评估：分析购置过程中可能遇到的风险，并制定相应的风险控制措施。

采购程序与方式需求分析：明确银行固定资产购置需求，评估必要性和预算安排。供应商选择：通过招标、询价等方式选择合适的供应商。合同签订：与供应商协商确定合同条款，明确价格、交货期限及售后服务。购置审批：内部审批流程，确保购置决策符合银行规定和财务预算。资产验收：对购置的固定资产进行验收，确保质量和数量符合要求。资产登记：完成购置后，及时在固定资产管理系统中进行登记和入账。

合同签订与验收合同条款：明确固定资产购置合同中的价格、交货期限、质量标准等关键条款。验收标准：制定详细的验收流程和标准，确保购置的固定资产符合预期要求。验收记录：详细记录验收过程中的各项检查结果，包括数量、规格、性能等。合同履行：监督合同的履行情况，确保供应商按时交付符合标准的固定资产。风险控制：评估合同签订与验收过程中可能存在的风险，并制定相应的风险控制措施。

付款与账务处理采购审批：确保购置固定资产的申请经过严格的审批流程。合同签订：与供应商签订正式合同，明确付款条款和资产交付细节。资金调度：根据预算安排，合理调度资金以保证及时付款。账务记录：购置固定资产的每一笔支出都应详细记录在账，确保账目清晰。资产登记：完成购置后，及时在固定资产台账中进行登记，包括资产信息和折旧情况。

固定资产使用与维护PART04

使用登记与调配登记制度：详细记录固定资产的购入、使用、转移和报废情况。使用规范：制定固定资产使用操作规程，确保设备安全高效运行。调配流程：明确固定资产调配的审批程序和责任人，优化资源分配。维护保养：定期进行固定资产的检查和维护，延长使用寿命。

日常维护与保养定期检查：确保固定资产的运行状态和安全性能符合标准。清洁保养：对设备进行定期清洁，防止灰尘和污垢影响设备性能。故障维修：及时修复固定资产出现的小问题，避免造成更大的损失。使用培训：对操作人员进行专业培训，确保固定资产得到正确使用和维护。更新升级：根据技术发展和业务需求，适时对固定资产进行更新或升级。

维修与改造定期检查：确保固定资产的使用安全和延长使用寿命。维修计划：制定详细的维修计划和流程，以减少设备故障和停机时间。改造升级：根据技术发展和业务需求，对固定资产进行必要的改造和升级。成本控制：合理安排维修与改造预算，控制成本，提高资产使用效率。记录管理：详细记录维修和改造的历史数据，为资产管理提供决策支持。

报废与处置报废流程：明确固定资产报废的审批流程和责任分配。处置方式：介绍固定资产报