城市燃气施工数字化管理策略思考.docx

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城市燃气施工数字化管理策略思考

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高建军于汝娴

摘?要：随着信息化与网络化技术的不断发展，在各行各业中的数字化应用也越来越广泛，并发挥了非常重要的作用。在当前城市燃气施工领域，数字化管理也已经初步得到应用，对于加强施工效率，保障施工质量和安全都有非常重要的意义。然而就当前的数字化管理应用平台来看，其功能还相对有限，特别是在精细化方面存在较大的改善空间。基于此，本文将以一套完整工程管理数字化系统为基础，对燃气施工数字化管理展开探讨和分析，探讨其应用效果，总结其优势与劣势。希望本文的论述能够对相关管理者有所帮助。

关键词：燃气施工;数字化管理;管理策略

对于城市燃气施工管理来说，信息化和数字化技术的引用，对传统管理模式和管理理念产生了颠覆性的影响，数字化管理极大地强化了施工管理效果，提升了燃气施工效率。数字化管理，就是信息技术、网络技术、可视化技术等引用于管理中，形成统一的数据平台，从而为管理提供有效支持。具体来说就是将施工项目相关的资料和信息在网络上构建数据化管理平台，从而对工程状况实施精细化管理。然而就当前城市燃气施工的实际情况来看，数字化管理尽管已经得到了一定的应用，但是系统功能单一，精细化水平严重[1]。本文将基于燃气施工管理全面化和精细化的要求，设计如下的燃气施工管理系统。

1?数字化管理平台思路与框架功能

城市燃气施工不同于其他工程项目施工，有其自身的特点，施工队伍相对较多，施工任务较为复杂，同时施工面较为分散，所以在设计数字化管理平台的时候要充分考虑这些特征。同时在平台设计时，要本着全面、精细、高效等设计原则展开设计。

1.1?平台设计思路

为了使数字化管理平台能够真正体现全面、精细和高效的原则，系统平台按照三级管理体系来展开建设，第一层为建设方，第二层为设计方、监理方和物资采购方，第三层为施工方和无损检测方[2]。明确该体系中各组织的职能后，按照如下的预期目标展开整体构思。系统以智能手机等移动终端为主要平台。

1.1.1?质量管理标准化

基于燃气行业的相关制度、标准和法规，制定一个完善的质量标准体系，其中既要包括整个施工管理体系中各方人员的资质标准化要求和认证，也要包括施工过程中设备的管理、工序的认证和规范。同时，根据各方的职责和工作制定明确的管理内容、作业程序，同时按照管理需求设计标准化作业表单。对于监理工作，要进行全面的细化，将监理工作的开展落实到标准的监理日志表单上。这样通过各方履行好自身的职责，来保证工程的保质保量稳步推进。在工程施工的过程中，各个单位都可以随意运用智能手机，完成平台上的管理操作。比如施工人员可以通过收集在线填写报验单，然后建立人员赶赴现场实施现场拍照审核;同时系统会自动记录相关的GPS位置以及作业的时间，并将相关信息上传服务器。建设方可以随机通过该平台，了解施工进展状况，了解各个环节的施工质量等。

1.1.2?工程进度控制精细化

对于施工管理来说，进度管理是最核心的管理内容之一。而要想非常有效地掌控施工进度，关键就是要对各关键节点做好精细化把控。运用数字化管理平台来展开工程进度管理，就是要首先将整个施工计划全部分割和细化，从而使之成为一个个尽可能具体的工具。然后针对每一道工序设置相关的管理表单，表单主要有质量控制表单和进度控制表单两部分组成;这样通过进度表单就能够直接对工序的施工质量和进度实施有效掌控。同时建立方面对于施工进度的管理，通过标准的监理日志表单来实施管理。这样一来，任何权限单位如果想要查看工程进度，都可以直接通过系统来了解，而且可以从系统的表单、照片等资料上获得非常详细的进度跟踪统计结果。另外，对于整个施工计划中的关键环节，系统会对其施工进程以标红的形式重点显示，以提醒相关施工单位不得有丝毫疏忽。

1.1.3?竣工后处理高效化

数字管理平台中的标准化表单，根据其用途的不同分为数据表和报验单两种形式，两种形式的表单都为数字化存储格式。数据表以Excel表单作为基础，而报验单则以标准Word作为基础。前者是为了在施工过程中数据的采集、分析、统计，后者则是为了各个工序的报验巡查。在整个工程施工完成以后，建设方通过对系统中的各种表单展开全面的查看，就能够非常直观地对工程施工状况有具体的了解，从而为后续项目竣工交接奠定良好的基础。而监理方和施工方在竣工后的工作都会变得非常简单，监理方只需要将建立供需报验单完成打印出来，就是完整地建立资料。施工方同样只需要就各报验单完成答应并签字盖章，就生成了标准化的竣工资料。这样一来竣工后的事务处理效率将得到极大的加强[2]。

1.2?平台框架与功能

按照整个平台的设置的三极管理体系，其中的各单位各自有不同的职责，同时在系统平台上也有不同的管理权限，并根据权限对各方的视图展开针对性设计。

1.2.1?建设方

在整个平台系统中，建设