人力资源管理导论-PPT.pptxVIP

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人力资源管理;教材;理论介绍;学习人力管理有意义吗;任务一

人力资源管理导论;人力资源管理概述;人力资源:

能够推动国民经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。;概念区分:

人口资源

劳动力资源

人才资源

如何挖掘人力资源和人才资源呢?;两国家(企业)拥有同样数目的国民(员工),人力资源是否相同呢;数量构成;质量构成;生物性

能动性

时效性

智力性

高增值性

社会性

再生性;二、人力资源管理概述

概念:对人力资源的获得、有效开发、合理配置与充分利用等方面进行的计划、组织、领导和控制等活动。;

特点:综合性、实践性、民族性、社会性;

作用:促进社会经济发展、安定团结、实现组织目标、保证员工发展。;人力资源管理体系

管理活动自古有之,但管理作为一门科学只不过近一百年的历史,因此,不同时代对管理的概念有不同的理解。现代企业中,凡是与人有关的事情均与人力资源开发与管理有关,人力资源管理部门的工作主要涉及四个方面:选人、育人、用人、留人。;;人力资源管理沿革;一、人力资源管理的发展阶段

(一)传统管理阶段与雇佣管理

(二)科学管理阶段与人事管理

(三)现代管理阶段与人力资源管理

;

20世纪40年代:档案记载

20世纪50年代:对员工制度上的管理

20世纪60年代:人事管理

20世纪70年代:人际沟通

20世纪80年代:人力资源管理系统

20世纪80年代之后:开发企业的人力资源;;三、人力资源管理的发展趋势;学期作业

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