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企业核心竞争力的源泉——人才的开题报告

一、研究背景

随着市场竞争的加剧以及经济全球化的深入，企业竞争力的提升变

得越来越重要。在这样的背景下，企业核心竞争力成为决定企业能否在

激烈的竞争中立于不败之地的关键因素。人才一直被认为是企业核心竞

争力的重要组成部分。因此，探讨人才在企业核心竞争力中的作用，对

于企业的发展具有积极的意义。

二、研究目的和意义

本研究旨在分析人才对企业核心竞争力的影响，探讨如何通过人才

培养和管理来提升企业核心竞争力。本研究的意义在于：

1.深入探讨人才对企业核心竞争力的影响因素，使企业领导者更加

了解人才管理的重要性。

2.分析企业如何通过招聘、培训、激励等方式吸引和留住人才，提

升企业核心竞争力，为企业决策者提供一些策略性建议。

3.排除企业内部或外部环境的影响，关注人才对企业核心竞争力的

作用，使研究成果更具针对性和实际应用价值。

三、研究内容和方法

本研究主要包括以下内容：

1.定义企业核心竞争力概念，并探讨人才对企业核心竞争力的作用。

2.分析人才对企业核心竞争力的影响因素，包括人才的能力、素质、

经验以及运用企业文化等方面的能力。

3.探讨如何通过人才培养和管理来提升企业核心竞争力，包括招聘、

培训、激励等方面的策略措施。

4.对现有企业的人才管理模式进行比较研究，总结成功的案例经验。

本研究主要采用文献资料法和问卷调查法相结合的方法，对相关的

理论和实践问题进行研究。

四、研究成果预期

本研究的主要成果包括：

1.深入了解人才对企业核心竞争力的影响因素，为企业决策者提供

一些策略性建议。

2.探讨如何通过人才培养和管理来提升企业核心竞争力，为企业决

策者提供一些可行的解决方案。

3.分析现有企业的人才管理模式，总结成功的案例经验，为其他企

业提供参考和借鉴。

4.在理论和实践上都具有一定的创新性和实用性。