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《企业战略管理》期末考试题一及答案--第1页

《企业战略管理》期末测试一

一、单项选择题（每题1分，共15分）

1、通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（）。

A、上升

B、下降

C、不变

D、不确定

2、战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略

的（）。

A、公司群体

B、相同企业

C、类似企业

D、相同行业

3、一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）

o

A、局利润IWJ风险

B、稳定的高利润

C、低利润高风险

D、稳定的低利润

4、反映企业成长性的指标有（）

0

A、销售收人增长率

B、人均净利润

C、总资产周转率

D、流动比率

5、多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。

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A、现产品

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期末测试一参考答案

一、单项选择题（每题1分，共15分）

1、B2、A3、C4、A5、D6、C7、B8、A9、A10、B11.A12.A13.A

14.D15.C

二、多项选择题（每空2分，共10分）

1、ABCD

2、ACD

3、ABCD

4、ABD

5、BCD

三、名词解释（每题2分，共10分）

1、是将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位

的管理人员横向排列而形成的一种矩阵式的组织结构。

2、是指一个企业的全体成员共同拥有的信念、期望值和价值观体系。

它确定企业行业的标准和蜂蜡故事，规范人们的行为。

3、是指中小企业提供其产品、服务或品牌自阿特定范围内的经营权，

小企业独立经营，但必须给予大企业以一定比例的营业收入或利润为

特许费，小企业在规定的区域内享有一定的垄断权利的经营战略。

4、是指跨国公司将战略重心放在母国业务上，别国业务则放在较次

要地位上的战略。

5、就是根据购买者对产品或营销组合的不同需要，将市场划分为不

同的小的子目标市场，并且针对目标市场的共性，调整和配合适当的

营销战略，以更有效地满足消费者需求，实现企业使命、目标和战略

的过程。

四、判断题（每题1分，共10分）

1、错

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2、对

3、错

4、对

5、对

6、对

7、错

8、对

9、对

10、对

五、简答题(每题5分，共25分)

1、【答案要点】

试述市场增长率一一相对市场占有率矩阵的局限性1、两个维度的

片面性。仅仅以市场增长率与相对市场占有率来表示一个行业吸引

力和企业实力是不全面的。2、企业的销售量增长和盈利能力不一定

正相关。3、公司理想的业务结构不一定要求资金回收和资金投入的

平衡。

2、【答案要点】

(1)获取规模经济。

(2)减少竞争对手。

(3)扩张生产能力。

3、【答案要点】

优点：

(1)利用原有的生产经营领域、渠道，避免开发新市场和新产品所

必需的大量资金投入、激烈的竞争抗衡和巨大风险。

(2)不需改革资源的分配方式，减少资源重新组合所必然造成的巨

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大浪费和时间上的损失。

(3)保持人员安排上的相对稳定。

(4)保持企业家能够营规模和经营资源、能力的平衡协调，有助于

防止过快、过急导致的重大损失。

风险：

(1)环境发生动荡贵打破战略目标、外部环境、企业实