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2024年主任竞聘报告(精选24篇)

2024年主任竞聘报告(精选24篇)

2024年主任竞聘报告篇1

敬重的各位领导、各位同事:

大家好!

我演讲的题目是:人性管理聚人心务实工作促进展

首先,我真诚地祝福各位领导身体健康事业兴,各位代表家庭幸福工作顺,各位参聘的选手心想事成梦成真。

今日,我带着学习的心态参与此次竞聘。由于,学习是一种受益终身的积累。不管今后我的事业、人生会有怎样的际遇,我信任这种学习总会让我受益匪浅。

我名燕子,现年xx岁,中共党员,大专文化,x年xx月;x年xx月转业到信用社从事储蓄、信贷和担当保卫科负责人;x年xx月调入联社营业部任押运员和监察保卫科负责人;x年xx月公开竞聘担当联社营业部副主任;x年xx月任联社营业部副主任兼守押一分队队长;x年xx月在xx办公室主要担当先进性教育工作;x年xx月在工作;x年xx月至今上挂。

我竞聘信用社主任的条件:

一是有较好的政治素养和品质

第一,我敬业精神强,政治思想好、作风纪律严、工作激情高,能脚踏实地、仔细负责地干好各项工作。

其次,我思想活跃,接受新事物快,办事稳妥,处事严谨,清正廉洁。

二是具备必需的力量

第一,有较高的工作力量。无论是在基层信用社和担当联社中层干部,还是在联社和办事处工作,我都取得了较好的成果,并在多家报刊、网站发表文章100余篇。

其次,有较好的协调力量。特殊是20xx年竞聘为联社中层干部分管结算中心工作时,在资金头寸紧、保支付相当困难的日子里,乐观协调各方面的关系,做到勤想、勤跑、勤请示、勤汇报,努力降低工作成本,提高工作效率。

第三,有较强的组织力量。担当联社守押一分队队长时,仔细讨论论证,制定守押环节的制度、方法和操作规程11个,合理确定运行方案,为平安守押供应了制度保障。

当然我还存在一些不足,但更多的优势给我能胜任信用社主任奠定了基础。假如我竞聘上信用社主任,将依据信用社实际,制定切实可行的长期进展规划,根据“人性、务实、高效”的谋略,争取在3年内使该社的各项工作有新气象。

人性是和谐的根本。人性化的待人接物、人性化的管理,既有利于博众家之长,集思广益,又能坚持换位思索和团结协作,还能激发个人制造力,更可以在一个集体形成一种和谐向上的氛围,从而分散人心,提高战斗力。

务实是做好各项工作的基本要求。在工作中,运用辩证的思维方式、合规的经营手法、精确?????的自我定位、顾全大局的思想观念去分析和处理问题,坚持扎扎实实地抓早、抓紧、抓好各项工作,以调动员工工作乐观性,使其恪尽职守、各司其职,形成合力,实现稳健经营和健康协调持续进展。

高效是现代企业运行所追求的目标,是现代企业健康进展的表现,也是现代企业可持续进展的根本所在,但高效必需建立在质量与稳健的基础上、建立在审慎经营的基础上和坚持实事求是的工作作风上,不能因盲目追求速度而消失风险隐患。

各位领导,各位同事,闻名科学家童弟周说过:“我们的事业需要的是手,而不是嘴”。在今后的工作中,无论我充当什么角色我都会自觉听从联社党委的领导,团结同志,用自己勤劳的双手,兢兢业业地勤奋工作。

感谢大家!

2024年主任竞聘报告篇2

敬重的各位领导:

大家好!

我叫,是公司的变革海潮把我推上了今日这个讲台,我竞聘的职位是运营部司理,站在这里竞聘,既在本人的预料之外,又在本人的预料之中,预料之外是我没有当指导的经受,预料之中是我置信本人的优势。正由于没有当过指导,便少了一些为官的禁锢,一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅幻想的蓝图,我情愿为这张蓝图支付辛勤和汗水。

在营销部分工作了五年,对全省的水泥行业有了必定的看法,我省现有水泥企业237户,年生产才能为2693万吨,我公司经由了四十多年的进展,据有必定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来,随着水泥市场如火如荼的转变,竞争日益加剧,公司面对着生活和进展的双重压力。因而,营销工作必需在思想观念、内部治理和营销方面完成基本性的转变。

基于上述考虑,假设我能负责运营部司理,我的想象是:转变一个观念、培育二个熟悉、完成三个目的。具体来说:

一是转变营销观念。当前的运营理念还逗留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段,虽然称号叫营销司理部,但依旧只“销”,不“营”。因而,坚持以客户为中间,以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。

二是培育大局熟悉和司法熟悉。一切工作要以大局动身,坚决顾全企业的变革大局,贯彻执行公司方针目的,培育营销步队观全局、想全

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