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【范文】幼儿园采购工作计划

幼儿园采购工作计划【一】

为规范学校食堂管理，确保师生伙食质量，积极调动广大教职工的民主管理意识，不

断深化学校食堂管理体制改革，坚持“三公开”的原则，结合我校实际情况，制定本方案。

一、食堂运营模式

1、学校食堂采取在学校领导下的食堂工作人员集体协议管理模式；

2、教师伙食按每天核算价格照实付款，伙食标准不低于每天一荤两素一汤。学期结

束后对全体教职工实行一次性就餐补贴，补贴金额由学校根据食堂盈余情况研究决定；

3、学生伙食按现行价格，必须保证每天一荤两素一汤。

二、食堂人员管理职责

1、学校食堂设采购人员x名，核算报帐员x名，其他人员参与监督管理，另设司务

长x名，负责食堂日常事务的安排和管理。具体分工每学期初经学校研究后公布；

2、采购人员严格按照卫生部门的相关规定实行定点采购，记帐人员必须将采购地点、

采购品名、数量、单价、总价记录到位，并要求卖主签字，以保证质量安全。采购人员应

及时将当日帐单交核算报帐员；

3、核算报帐员每天开饭前及时公布今日菜价，并及时做好帐目、报表，上报学校伙

食领导委员会；

4、食堂工作人员集体管理，必须保证师生饭菜质量，要精打细算，严防铺张浪费，

积极提高服务水平；

5、学校将根据食堂盈余情况按一定比例给予食堂工作人员集体奖励。

三、管理监控措施

1、学校成立伙食领导委员会负责实施对学校食堂的监管。学校伙委会成员组成：校

长室成员x名，中层x名，工会委员x名，普通教职工代表x名。期初学校经教师会议推

荐后将予以公示；

2、学校伙委会每学期初负责与食堂人员签定食堂集体管理协议，进一步明确奖惩办

法；

3、学校伙委会必须定期或不定期的对食堂经营管理进行抽查，并作好相关记录，及

时在教师会议上进行公布；

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4、学校伙委会成员要平时注意收集学生、教师合理化的意见和建议，及时反馈给学

校和食堂，促进学校食堂管理质量的提升；

5、学校伙委会每月向教职工公布食堂盈余情况和相关帐目；

6、期末教职工伙食补贴和食堂人员的奖惩由学校行政扩大会议集体商定后公布，由

学校伙委会监督执行；

7、食堂净盈余额用于奖励学生就餐情况好的班主任、改善食堂就餐条件、设备添置

及提高教师福利待遇等；

8、对学校日常招待和会餐费用，食堂根据学校提供的标准按实与学校结算。

四、执行办法

1、本方案经教代会通过后本学期可试行实施；

2、本方案解释权在校长室。

幼儿园采购工作计划【二】

20xx年已经到来，我感觉有必要对自己的工作做一下计划。目的在于吸取教训，提高

自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。现将我个人

的工作计划展开如下：

一、加强对工作岗位的认识

一直以来采购员的工作是服务于生产，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、

数量、交货期三大条件。换句话说，生产就是采购员的客户，质量、数量、交货期就是生

产的要求。生产的三点要求对采购员来说是三点责任：向谁买，买多少，何时买。

我作为一个采购员最终的价值是采购成本的控制，采购成本直接影响公司收益。所以

我始终坚持以满足生产为目的、以货比三家为前提、以质量把控为原则，做好每一笔采购，

做到物有所值，物有所用。严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和

采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报账及时。

二、明确岗位职能，认真做好采