冬季施工方案建筑土木工程科技专业资料.docx

目录

TOC\o1-2\h\z\u一,编制依据一

二,工程概况一

三,冬季施工起迄日期一

四,冬季施工的分项内容二

五,质量,工期,平安,文明施工目标二

六,冬期施工的组织领导二

七,项目部管理人员冬期施工岗位责任制三

八,冬期施工进度支配九

九,冬期施工工程量及材料用量支配：十

十,冬期施工总体方案十

（一）,冬期施工总体方法十

（二）,冬期施工总体方案十一

十一,冬期施工具体措施十二

十二,保证冬期施工质量的其它措施二十二

十三,技术措施二十三

十四,平安措施二十六

十五,消防措施二十七

十六,环境爱护二十八

一,编制依据

1,《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011；

2,《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012；

3,《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015年局部修订)

4,《粮食平房仓设计规范》GB50320-2014

4,技术,物资保障实力和同类工程的施工阅历；

5,国家现行的相关规范,规程和技术标准；

6,本冬季施工所支配分部分项工程的特点及施工组织设计。

二,工程概况

本工程建设场地为中XXXXXXX本工程全部为钢结构工程。建筑面积约3366平米。基础为筏板基础和独立基础，地下为框架剪力墙结构，地上为钢结构工程。建筑抗震设防烈度为：7度，建筑物平安等级二级，设计运用年限为50年。

三,冬季施工起迄日期

当室外日平均气温连续5d稳定低于5°C即进入冬期施工即进入了冬季施工阶段。大气温度低于-20°C将不进行冬施，依据历年冬季农安县气温记录，预料11月4日进入冬季施工时间。

四,冬季施工的分项内容

棚仓±0.000以下地基和基础工程及地上钢结构施工。包括的分项工程有：钢筋分项，模板分项和砼分项工程，钢结构分项工程

五,质量,工期,平安,文明施工目标

1.质量目标

确保达到国家合格工程质量等级。

2.工期目标和支配支配

冬期施工时间预料自2016年11月4日至2016年12月15日，共计41天内完成本工程冬季施工任务。

3.平安目标

（1）杜绝重大平安伤亡事故，轻伤事故不超过一起。

（2）杜绝火灾事故发生。

（3）创平安达标工地。

4.文明施工目标

创建省级文明工地，按省级文明工地的标准进行施工现场管理。

冬期施工的组织领导

为确保冬期施工的顺当进行，特成立以项目经理为核心的冬期施工小组，全面负责冬期施工的进度,平安,质量,文明施工等工作。

1,冬期施工组织管理体系：

组长：刘钰含

成员：潘清,王洪义,曹玮,段辉

2,冬期施工管理小组责任划分

（1）,组长

刘钰含：全面负责本工程冬期施工各项管理工作。

（2）,组员

潘清：冬期施工技术措施的编制,落实工作。

潘清：负责冬期施工具体施工支配及组织协调工作。

段辉：负责冬期施工各种材料的供应。

曹伟：负责冬期施工中工程施工质量的检查,监督工作。

曹伟：负责冬期施工的技术资料收集,整理,归档以及测温记录的整理归档等工作。

王洪义：负责本工程冬期施工中现场平安保卫及防火消防等工作。

潘清：全面负责工程冬期施工中劳务层的各项管理工作。

冬期施工管理小组各成员依据各自职责对各班组操作人员进行交底，并定人,定岗,定责任制，以确保冬期施工的正常进行。

七,项目部管理人员冬期施工岗位责任制

1,项目经理

（1）,专心贯彻执行国家有关法律法规要求和公司质量,环境,职业健康平安管理体系要求，贯彻,执行公司管理方针，领导实施和限制项目管理目标。

（2）,领导,组织,指挥和协调项目经理部冬期施工的各项工作，协调处理和项目各相关方的各种关系。

（3）,刚好和公司就工程冬期施工项目管理进展等状况进行沟通，接受和听从公司对工程项目冬期施工实施过程中的管理和监督。

（4）,确保建设工程项目平安,质量目标的实现，对工程的质量,进度,成本,平安和现场文明（环保）负全面责任。

（5）,负责对项目部冬期施工各项生产支配及打算工作进行管理策划，制定冬期施工工程进度,质量平安及材料支配限制目标并负责检查落实。

（6）,组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，全面负责工程的质量,进度,成本,平安和现场文明（环保）施工。

（7）,负责冬期施工期间施工作业人员的思想教化，特殊是做好质量,职业健康