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管理目标考核表

部门内容具体要求考核办法分值分值组成考核得分备注

（1）因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故；查事故报告5发生0分，没发生5分5

1、四季度

（2）因失职或玩忽职守引发的公司很重要财产报

不发生重查事故报告5发生0分，没发生5分5

废、损毁事故；

大安全责

（3）因失职或玩忽职守引发的火灾事故；查事故报告5发生0分，没发生5分5

任事故。

（4）因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。查事故报告5发生0分，没发生5分5

（1）按照优秀小区各项标准要求，积极做好准备

2、在2005一次性通过省优评审7分，不通过0

工作，迎接省优评选工作，并一次性通过检查，查评优情况7

管年内争创创“海南省优秀住宅小区”称号。分

“海南省

优秀住宅报修处理及时率达98%以上3分，

小区”，“省（2）责任到人与有效监督相结合，做到既有人负90%～95%2分，80%～90%1分，

理级绿色社责“生产产品”又有人负责检查“产品的合格性”，查业户反馈统计分析680%以下0分；6

区”，“卫生业主报修及时率达98%以上，回访率100%。回访率达100%3分，90%～100%2

达标单位”分，80%～90%1分，80%以下0分；

等荣誉称（3）工作做到有计划、有目的、有针对性，完成查管理处工作总结，

工作有计划1分，按时完成2分，工

处号情况应按照周、月、季度进行汇报和跟踪检查，查《周工作完成情况4作有总结1分4

落实完成情况、总结不足之处。跟踪》

3、认真贯查部门质量目标考核98%以上5分，95%～98%4分，90%～

彻落实情况以及是否一次性95%3分，85%～90%2分，80%～

“ISO9000（1）严格按照质量管理体系的要求认真落实，把通过每年度外审；85%1分，80%以下0分；外审中每收

质量管理好