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总经理竞聘报告十三篇

总经理竞聘报告十三篇

总经理竞聘报告篇1

各位领导、各位同事：

大家好，今日我怀着满腔的热忱来参与这次项目专案的竞聘。感谢公司领导为我们制造了这次公正竞争的机会。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关怀和支持！

首先作一个自我介绍，我叫，在九点阳光项目担当销售主管职务。我从20xx年8月进入北京房地产公司工作了5年，从一名销售人员，成长成一名基层管理人员。去年3月来到公司，公司管理层领导的睿智干练作风、深邃的企业文化、宽阔的个人进展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地吸引着我。使我坚信：选择了易居就是选择了人生进展的机遇。自从进公司那天起，我在自己的工作岗位上尽职尽责，悄悄地为公司的进展尽自己微薄的力气。项目经专案是一份富于挑战性的职业，我喜爱挑战，喜爱去面对未知领域。对我来说，今日又是一次人生的挑战，是一个难得的展现自己、熬炼自己的机会。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。

首先，谈谈我对项目专案这个工作的熟悉

随着项目管理应用的快速普及，项目专案成为一种复合型管理岗位代名词。

随着全国大型房企进疆，项目和项目管理是将来的主流趋势。

项目专案是项目的管理者。他们是项目的`核心人物，也是项目胜利的关键。在项目进行中，能否圆满地完成项目目标，关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是帮助人员工作的工具。

项目专案是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的状况下实现项目目标。项目专案的工作即是对项目进行方案、组织和掌握，从而为项目团队完成项目目标供应领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。

作为项目的指挥者，项目专案要担当的职责是对项目的方案、组织和掌握。首先，项目专案要明确项目目标，并就目标与客户取得全都看法。接下来，项目专案应与他的团队对项目目标进行沟通，并让团队参加制定实现目标的方案，这样，才能确保全体达成共识，并对方案更切实地执行。

制度的优化，项目专案制是以市场为导向，以客户为中心，从客户需求动身，营销公司产品，为客户供应全方位的服务，实现客户价值最大化的同时，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场。

其次，谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势

1、具有肯定的综合力量、管理阅历。

通过去年年初，帮助领导做了3个项目的提报工作，使我熟知了，前提提报的相关内容，工作如何开展。可以娴熟使用ppt等办公软件，熟知案场前期预备工作，工作流程如何开展

2、思路清楚，管理得当。

无论在哪个岗位，我具有较全面的组织、协调工作的素养和力量。有良好的大局观，处理问题较为周全，工作仔细负责。在工作中，能够做到思路清楚，行止有度，头绪分明，恰到好处。

3、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养

不屈不挠、勇于挑战困难。能在恶劣的市场环境中不断开拓进取。培育的销售队伍有极强的作战力量和良好的团队协作精神。

我从不因心情而影响工作、洁净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调力量。同时具有工作乐观进取的信念和士气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。

我总觉得作为年青人总该有点追求，项目专案对我来说是个新的课题，但我信任我自己的力量。假如我能走上这一岗位，我将仔细学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名精彩的项目专案。

4、具有肯定的策划、项目成本掌握基础

5、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。

我对人热忱，办事急躁、认真。性格比较谦和，具有较强的独立处事的力量。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能精彩了做好这项工作。

一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。孔子在《论语》中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。这句话就是告诫我必需培育正气，以身示范。我的座右铭就是：精诚所至，精石为开。

下面是对九点阳光项目的工作提议：

九点属于本区域培育型标杆楼盘，在同区域内，无太多参考项目，就形成初期销售不畅，方向指定难度大，市场认可度不高的局面。我认为应从以下几点入手，力求把本项目做好：

1、宣扬、推广和销售一线沟通紧密。

企划和策划线在制定报广与宣扬策略前，应与销售线做好沟通，例如，策划部门做这一阶段活动前与销售部商讨，是否能很好迎合项目客群最基本的关注点，达到促进本