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优秀竞聘报告十三篇

优秀竞聘报告十三篇

优秀竞聘报告篇1

敬重的各位领导、各位评委：

上午好!特别感谢给我这样一个展现和熬炼的机会!首先作个自我介绍：我叫，来自分公司。自X年参与工作至今，先后在分公司从事工程设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设、业务集成、政企客户业务支撑等专业及管理岗位工作，经过近12年的熬炼，从一名非电信专业毕业生成长为一名本地网中层管理人员，这其间分散了各位领导的关怀关心以及自身的努力。

今日我竞聘的岗位是中心中心主任，下面分以往业绩、对竞聘岗位的熟悉、竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路和准备四个方面做竞聘陈述。

一、以往业绩

在从事资多媒体工程建设管理工作期间，作为多媒体工程建设团队的主要成员负责承建了全区宽带城域网一期至四期工程以及CN2本地网的建设，主要负责了全区ADSL一期至四期工程近10万线DSLAM的建设，为全区宽带接入业务的进展奠定了较好的基础，20xx年背评为省公司优秀人才。在任职经理、业务中心副经理期间，充分发挥主观能动性、乐观创新业务进展模式，并逐步打造素养良好的项目管理团队、技术支撑团队以及商务支撑团队。在公司信息化领导小组的领导下，带领X年轻的团队乐观协作渠道拓展业务，从20xx年实现业务收入XX万元到20xx年的X万元，短短4年，实现业务近66倍的增长，业务收入对主营收入增长贡献居全省第一,为本地网业务的`持续规模进展打下了坚实的基础。在兼任副经理岗位期间，本着维护及服务，维护及经营的原则，主动接应客户需求、优化客户网络，并承接了省公司政企客户流程优化试点工作，得到了省市公司领导的确定，在省市公司领导的关怀、指导下，通过支撑中心团队成员的共同努力，20xx年度取得了政企客户支撑专业全省综合排名第一的成果。

二、对本岗位的熟悉

(客户服务中心是客户服务工作的重要组成部分，它直接面对市场、面对客户，担当着与用户之间桥梁纽带的重要功能，同时在新的市场需求及竞争态势下，客户服务中心也扮演着价值中心的重要角色，新时期客户服务工作的开展也是差异化竞争的重要组成部分。)中心客户服务工作，直接影响到、XX8个本地网的客户服务质量的提升及电子渠道的建设，中心主任8条岗位职责和6条任职要求给我一个深刻的熟悉：这个工作需要激情、创新，同时也需要坚持、严谨。我盼望能够胜任这个富有挑战的全新的岗位工作。

三、竞争本岗位的优势

1、具有较强的适应力量和工作力量

X年毕业参与工作，我先后从事了工程设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设，到X年担当副经理、经理以及业务中心副经理、分公司副总经理，直至20xx年兼任副经理至今，工作岗位跨越了市场营销、工程建设、客户支撑从售前到售后全过程，在从事业务拓展工作的4年间，业务从无到有，从X万元的年收入到X万元的年收入，连续两年业务收入对主营业务收入拉动贡献全省第一。

2、具有较强的学习力量和创新力量

从后端到前端、从建设到维护、从技术到管理，我努力学习、虚心求教，力求在最短的时间内适应新岗位工作要求。(通过20xx～20xx两年的努力，致力于打造综合信息服务供应商的品牌，创新政府信息化项目建设模式：电信建设，政府租赁，20xx年后并依据省公司相关管控策略的调整适时调整为政府监督，电信总揽的建设模式，)在任职经理期间，乐观创新业务模式，打造电信建设，政府租赁的合作模式，全区共实现X项目签约近。同时利用业余时间，报考了工程硕士班，现已修完全部课程进入论文答辩阶段;并于x年通过了PMP项目经理认证。

3、具有较强的责任感和事业心

作为一名党员，具有较高的政治素养，喜爱电信事业，用心于本职工作。清白做事、踏实做人。

4、具有广泛的爱好，有着乐观向上的精神

爱好广泛，乐观参与各类体育活动，长期的熬炼不仅练就了健康的体魄，也造就了我乐观向上、富于挑战的品性。

四、上岗后的主要工作思路及准备

依据集团公司坚决信念、创新进展、统筹兼顾、突破拐点的总体要求，结合省客服中心年度进展目标，从以下三个方面开展工作：

1、对标呼叫中心力量成熟度模型，对内部流程、团队文化、培训体系、管理规范等方面进行提升改善，尽快达到应用级标准，并为后期达到专业级标准打好基础，巩固硬实力;

2、乐观接应呼叫中心外包应用业务，在外包呼叫中心业务运营上，突出各地优势，提升基础力量，(行业化座席面对BPO和行业高端客户、标准化产品(招财宝)掩盖低端客户群、家庭化座席满意敏捷部署的需求，)全面提升座席软实力，从而提升客户价值;

3、乐观协作各本地网加快电子渠道的推广，拓