2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案.pdfVIP

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2024年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分

题库及完整答案

单选题(共45题)

1、在工程项目质量管理过程中,确定、测量和监视关键指标,以证实组织绩

效,这体现了质量管理体系的()原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用

【答案】C

2、交钥匙模式是指()。

A.设计-采购-施工

B.建造-运营-移交

C.设计-建造-运营

D.采购-建造-移交

【答案】A

3、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户

【答案】D

4、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是()。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.职能式

D.弱矩阵式

【答案】C

5、根据《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000-2016),下列不属于对

质量的要求为()。

A.适用性

B.可靠性

C.持续性

D.经济性

【答案】C

6、对工程项目的可行性进行科学论证,是工程项目投资建设周期中()阶段

的主要任务。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试运行

【答案】A

7、根据《建设工程质量管理条例》规定,建设工程的保修期,自()之日起

计算。

A.工程完工

B.提交竣工验收报告

C.竣工验收合格

D.颁发工程接收证书

【答案】C

8、某工程施工到2018年4月,已完工作预算投资为6000万元,计划工作预算

投资为5800万元,已完工作实际投资为6200万元,则该工程此时的投资绩效

指数为()。

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】B

9、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()

A.项目的工作经费

B.项目的工作进度

C.项目的专业要求

D.项目的现有人员

【答案】C

10、时间-投资累计曲线(S形曲线),当所有工作都按最迟开始时间开始,

那么对()有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息

【答案】D

11、从合同价格类型与支付方式来看,2017版红皮书属于()。

A.单价合同

B.可调价合同

C.固定总价合同

D.成本加酬金合同

【答案】A

12、下列施工企业支出中,属于建筑安装工程费用组成中人工费的是

()。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费

【答案】C

13、以下不属于项目咨询内容的是()。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书(预可行性研究)

D.项目申请报告

【答案】A

14、全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组

织形式为()。

A.强矩阵式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

【答案】C

15、根据《标准施工招标文件》,关于缺陷责任期的说法,正确的是()。

A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算

B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复

C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担

D.缺陷责任期最长不得超过1年

【答案】A

16、下列关于法律效力层级排序正确的是()。

A.宪法>法律>行政法规>地方政府规章

B.法律>行政法规>地方性法规>部门规章

C.行政法规>部门规章>地方性法规>地方政府规章

D.国际条约>宪法>地方性法规>司法解释

【答案】A

17、根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标

的情形是()。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

【答案】C

18、在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是(

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