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产品研发创新体系流程规划

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技术研究管理由课题立项、课题调研、方案设计、方案验证、技术

交五个阶段组成

课题立项课题调研方案设计方案验证技术移交

统计资源现状定义技术规格制定方案目标设计技术方案技术移交准备

筛选研究课题检索分析专利设计方案技术评审技术移交评审

制定项目计划撰写调研报告预估成本制作手板样技术应用/储备

功能性能评审

立项评审课题分析评审方案评审

质量评审

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课题立项阶段主要承接技术规划的实施计划，兼顾产品开发的技术研究需求

筛选研究课题、判别是否需要进行课题调研

RM-01课题立项关键设计要点

1承接技术规划的实施计划，不建议五规划立项

产品开发的共性问题，临时性开发需求一并纳入项

2目筛选范围，经项目经理评估后选择性立项

研究课题初选后，需要进行是否需要课题调研的判

３别，不需要课题调研的研究课题，可以直接进行方

1承接技术规划4先立项后调研案设计阶段

４课题选定后，制定研究计划，然后申请立项

3调研阶段可选

2兼顾产品开发

改变点

n课题调研是可选阶段，需要结合技术成熟度综合判

断

n立项环节前置，课题选定后即立项，没有立项的课

题不建议开展具体工作

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课题调研阶段最重要的是制定技术研究的目标–技术规格，同时制定下一阶

段的项目计划

RM-02课题调研关键设计要点

1委外开发遵循委外项目管理流程开发，不在此流程

范围内详述

课题调研阶段最重要是根据行业技术的发展现状及