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产业园区运营公司方案
针对人力资源服务产业的规划，我们需要考虑XXX和新
区对于产业园建设、招商、推广和运营的要求。在实践中，我
们需要市人社局的协助，因为产业园未完全交付，企业未全部
入驻，产业园运营公司未独立运作。下面是我们的建议和相关
问题汇报。
一、招商工作
为了保障年底顺利开园和明年的招商工作，我们计划做好
以下几项工作：
1.提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，XXX
负责接待往来客户和园区宣传材料准备。
2.开展XXX积极参与行业活动，根据工作需要与行业协
会互访宣传、推广园区。
3.编制政策汇编。各项招商政策（含招商奖励政策、人才
政策、创业扶持政策等）须编制成手册。
4.做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做好接
待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留下相关影
像用于园区的宣传。
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5.载体宣传。网站、微信须适时更新产业园的必威体育精装版动态。
6.入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产业园
运营公司和本市XXX共同评判、筛选、把关。
二、运营工作
产业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下几
个方面开展工作。
一）组织保障
为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业园
运营公司拟设立综合事务部2人（负责行政、运营、物业对接
等管理工作）、XXX1人（负责招商、策划、合同等管理工
作）、财务部1人（负责会计、账目、报税等管理工作），共
计4人。
二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业务
1.咨询业务。包括人才战略规划、各项指数研究、高端人
才论坛策划等。
2.人力资源外包。包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、
福利外包等。
3.招聘外包。包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。
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4.人才评测。企业各层级人员的素质测评、公务员素质测
评。
5.企业培训。企业高管及中层的管理培训。
6.高端人才论坛。承接省、市、区相关部门举办的各类与
人才有关的大型活动。
三）企业服务
1.技术服务。定期召开人力资源服务产品研讨会，邀请专
家、学者、企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源
服务领域转化与应用，优化产品结构。
2.申报服务。
配套服务：
产业园区提供公共会议室、报告厅、餐厅、健身中心、商
务交流中心等配套服务。
定期活动计划：
1、组织实施产业园招商推广活动、人力资源服务业高峰
论坛活动和专业指数研究发布活动等。
2、组织参访国内相关人力资源产业园、知名人力资源公
司、人才服务平台等相关机构。
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3、邀请国内外各类人力资源公司或相关服务机构来产业
园参观交流。
提请局领导审定事项：
1、为完成公司的团队搭建，建议面向社会招聘人员（试
用期三个月工资标准为2500元/月，正式录用后工资标准为
3000元/月）
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