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L1BIM技术深化设计阶段应对措施

1.L1风险分析

根据工程特点、工期目标、场地条件、周边环境确定出本工程存在以下风险

因素:

风险分析

现场结构复杂，体量较大，土建施工时施工垃圾多、舌L,资料收集

深化工作滞后

困难，深化工作不能持续，延误施工进度

漏留漏埋可能出现由于对图纸理解不透，协调不力，造成失误

1.1.2保证措施

(1)深化工作滞后的应对措施

序号问题具体应对措施

主动与土建单位沟通，了解土建工程进度安排，渗透土建施工图纸；

1深化工作不能持续

双方协调，合理安排收集时间。

认真学习并掌握图纸，分析每个部位管线重点，达到能满足现场施

2深化不到位

工的深度要求。

(2)漏留漏埋的应对措施

具体应对措施

1图纸不熟悉技术人员尽快熟悉图纸，同时核对土建图纸。

主动提供预留孔洞尺寸、位置、标高给土建单位，书面交换；及时

2与土建沟通不畅

沟通，掌握现场进度，互相提醒。

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L2BIM深化设计流程

收集完整有效的设计资料，了解设计意图，完善设计；进行系统校核，协助

机电设备选型；绘制管线综合平面布置图、剖面图；绘制综合预留孔洞图；机电

设备复核计算；绘制设备机房详图、土建条件图；绘制吊顶表面器具、检修□布

置图；、绘制专业施工图；绘制专业竣工图。

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B1M

深化设计流程图

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1.3BIM深化设计图审批流程

L4BIM技术应用管理目标

BIM技术应用确保省市级比赛奖项，争创国家级比赛奖项。

1.5BIM组织机构

本项目BIM小组组织架构下所示，BIM工作组项目经理负责BIM小组管理,

统一协调BIM各相关方。

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本项目BIM小组主要负责：机电安装工程BIM模型的创建、维护，确保设计

和深化设计图清楚地形象的展现在模型里，可以更好的发现图纸问题并及时解

决；可以表现出各种施工工艺等，更好的优化施工方案和工作计划；进行模拟施

工，进而优化工程施工进度计划。

人员职责分工表

序号项目职务