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建筑工程施工安全管理效率评价研究
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摘要:在社会经济快速发展背景下,建筑行业发展也越来越快,无论是从规模还是从数量方面都有了质的突破。而在建设工程中,安全工作尤为重要。只有搞好建筑施工安全管理工作,才能够最大限度的保障人们的生命财产安全,才能保障施工安全,同时还能有效的提稿建筑企业经济效益。鉴于此,在今后的工作中必须对建筑施工安全管理现状进行分析,结合实际情况制定有效的解决对策,旨在为今后建筑事业发展提供参考资料。
关键词:建筑工程;施工安全;管理;效率;评价研究
安全管理工程可以确保建筑工程整个施工过程的安全,因此做好施工安全管理是非常重要的。在建筑工程进行施工的时候,存在很多不安全因素,如果产生安全事故就会严重威胁到工程施工人员的生命以及财产安全,同时还会给工程施工单位所获得的经济效益造成严重的损失。和西方发达国家进行比较,我国建筑工程施工安全管理还处于比较落后的阶段,因为有些施工单位没有重视施工安全管理以及施工人员缺乏安全意识,所以现阶段的安全管理难度越来越大。想要提升工程施工安全管理效率,就必须分析安全管理相关影响因素,尽量提升安全管理工作效率。
一、管理效率的内涵
作为经济和管理领域研究重要的效率问题,它伴随着劳动生产力提高而出现的核心问题。一般意义上讲,没有浪费即意味着高效率。当人工劳动力是社会生产主要动力的时期,劳动生产率的高低是社会全部生产力的决定因素。所以,最早的效率相当于生产率的概念。随着社会的进步与发展,人类社会迎来了前所未有的工业革命,经济得到了空前的发展,工程中出现了大规模的自动化的机器,大量的人工劳动力被工业化设备取而代之。购置先进的生产设备占用了大部分生产费用,货币转变为生产力的核心要素,人们普遍认识到投入资金的多少与带来多少预期有效产出之间的比率关系是判断效率大小的决定性指标。随着国内外学者对效率问题研究的进一步深入,效率的概念被认为是指货币化的资源投入与货币化的有效产出之比,一般来讲,收益除以成本即为效率,如果投入较少的资金却实现了预期或者高于预期的收益,则称之为是有效率的。
管理的概念是指通过科学的计划与组织,并对实施中出现的偏离目标值的行为进行控制等活动达到预期目标的过程的总和。管理效率的目的是避免或者减少对产出无用的工作和环节,在概念范畴上其隶属于管理,管理效率通过判断其管理体制、机制以及组织是否有效率来衡量。资源投入的差异与管理过程的不一会带来不同水平的收益,即管理结果的高低问题。
二、对建筑工程施工实际安全管理效率造成影响的因素
2.1采用的施工以及安全技术
采用的施工以及安全技术、生产设备以及安全防护设施的合理性和先进性,是施工安全管理效率的基础,科学合理的施工组织和施工方案会对整个施工安全管理工作起到事半功倍的作用。
2.2采用的管理方法
施工安全管理整个工作过程会严重影响到安全管理效率,为了达到建筑企业具体安全管理目标,就必须采取科学合理的管理手段。对建筑工程进行施工安全管理的时候,管理对象主要有:施工人员、机械设备、安全防护设施以及施工安全成本等。建筑工程建设企业只有对管理手段进行不断地优化,才可以将安全管理所具有的作用充分发挥出来,从而提升建筑施工安全管理工作效率。
2.3施工安全管理人员的素质
对于建筑企业来说,施工安全管理人员应该在安全管理工作中发挥出决策作用,施工安全管理人员所具有的综合素质以及管理水平会严重影响到安全管理效果。所以,建筑企业为了提升施工安全管理质量,就应该提升管理效率,不断提升管理者所具有的管理水平以及综合素质。企业不仅要增强安全管理人员素质,还应该对施工人员进行安全意识培训,增强其安全意识。
三、建筑安全管理效率的措施
3.1完善施工安全管理制度
完善的安全管理制度是确保提高管理效率的前提,管理体系包括管理方针、管理策划、管理实施运行以及管理检查等。建立完善的管理方针,要求施工企业根据企业自身的特点建立一套具体的安全管理方针,使全部的建筑施工工具能普遍适用,并作为企业安全管理的纲领性文件;建筑工程的策划和实施应专门进行审查,建筑工程安全管理人员应制定详细、规范的审查方案,工程的策划和实施过程中出现偏差或重大问题时,应及时进行修整;工程最后的检查工作是安全管理的最后一道措施,要求安全管理者必须严格依照国家法律、法规及行业标准进行审查,确保建筑施工的质量。
3.2提高施工人员的技术水平
为了做好建筑工程安全管理工作,不仅要提高施工人员的安全意识,还要提升工作人员的专业技能,为此,施工单位应该定期的开展安全教育培训。另外,工作人员的综合素质也是至关重要的,在选拔人员时,要选择具有责任心、有担当的员工,同时,对相关的管理者也应该提出更高的安全管理要求。
3.3加强建设
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