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全过程工程造价在建筑经济管理中的价值研究

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常洁

摘要：全过程工程造价管理在工程经济管理中的应用是提高工程项目施工建设经济效益非常重要的一个途径，可以有效控制工程成本，减少投入资金的浪费，同时，对提高工程项目施工建设质量、保证施工建设进度有非常重要的作用，因此，应进一步加大对全过程工程造价应用的重视度，以更好地促进工程领域的发展。

关键词：全过程工程造价管理;工程经济管理;应用

1全过程工程造价的内涵

所谓工程造价，即为在完成一项工程建设前，对施工单位预计或实际消耗的费用实施统计的一项工作，其精准性对整个工程施工进程起着决定性影响。故此，工程单位在落实建筑经济管理工作时，应选择全过程工程造价，有效节约成本，扩大经济效益。全过程工程造价由投资估算、项目设计、施工、竣工结算这4个阶段组成，其中投资估算主要发生在项目勘查时期，此时施工图纸设计工程才刚刚开始，处在前期规划阶段，有鉴于此，与设计单位取得联系，一起开展投资估算工作对施工单位来说就势在必行。4个阶段中，投资估算阶段不但成本最低，而且对工程造价的控制也最为有效。而项目设计阶段则由初期设计和施工图设计阶段构成，前一阶段以核算工作为主，且多是基于既有成功经验进行的概算，故此该阶段的造价核算缺乏精确性，后一阶段实际上就是预算，一般多是以工程建筑实际功能为参考来明确工程结构，所以能为项目造价工作提供较多的数据信息，该环节对预算精准度的提高具有促进作用。

2在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的意义

1）确保了预算评估的科学性。所谓的造价全过程管理实际是对整个建筑工程的全面管理，能够从根本上提升预算评估效率和准确度，保证预算编制的合理性和科学性，对影响全过程造价的经济要素进行相应管理和制约，促进企业实现可持续发展。

2）盘活工程造价管理模式，减少资金耗损。传统工程管理模式单一，工程造价管理难以实现全覆盖。为此，全过程工程造价管理，能够盘活工程造价管理模式，在高效、高质的工程管理中，充分发挥工程造价管理的重要作用，并能减少工程建设资金消耗，进而保障工程建设的经济效益。一方面，全过程工程管理，能够更好地优化资源利用，特别是对于资金的优化配置，更好地提高了资金使用效率;另一方面，传统工程造价管理模式单一，在滞后的管理模式下，难以形成全方位的造价管理，严重影响工程造价管理的实效性。为此，以全过程造价管理为依托，通过细化工程造价管理流程及制度机制，实现对造价管理的全覆盖。

3工程造价全过程管理与控制中存在的问题

1）建设项目的决策缺乏科学性。现阶段，一些建设企业在进行项目决策的过程中，并没有根据建设项目的具体情况开展科学合理的决策工作。这是导致建设项目工程造价全过程管理及控制工作存在问题的最主要原因。因為决策阶段是建设项目的重要阶段，会对建设项目的后续设计施工以及工程验收等产生直接影响，而我国很多建设企业会将工程造价管理工作交给设计单位，但是设计单位并不了解工程造价的专业知识，对工程造价的考虑存在不全面不准确的问题，影响工程造价管理工作的质量，会导致建设单位遭受经济损失。

2）建设项目的策划阶段缺乏明确目标。建筑企业在对建筑项目进行策划的过程中，并没有设立明确的工程造价目标。建设单位将工程造价工作直接交给设计单位，而设计单位在对建设项目进行设计的过程中，并不会充分考虑到工程造价这一方面。这导致工程造价工作缺乏专业性以及准确性，会对建设项目的造价管理与控制工作带来极大影响。

3）建设项目管理中监督力度不足。在对建设项目的工程造价进行全过程管理及控制的过程中，一些建设项目的管理人员并不重视开展有效的监督工作，这是造价管理过程中存在的主要问题。因为建设项目的每一个阶段都需要建设单位对其进行有力监督，尤其是造价管理与控制阶段的监督工作，会直接影响建设项目工程造价的控制与管理水平。现阶段我国很多建设单位会将更多精力放在建设项目的施工监督以及管理过程中，对工程造价的管理控制工作不够重视，很容易导致因为施工工期存在问题，而与实际的工程造价存在较大误差，给企业带来较大经济损失。

4全过程工程造价在工程经济管理中的应用

1）投资决策阶段的应用。工程项目投资阶段是对一个工程项目设计方案从施工建设、经济等方面论证其可行性的阶段。该阶段是决定整个工程项目投资多少的主要阶段，可以说该阶段对整个工程项目施工建设的质量有非常密切的关系，也直接关系到全过程工程造价效果。为此，在该阶段，应对工程项目的有关资料进行充分的了解，并结合行业、国家以及地方等标准与基础资料对工程项目进行一个科学合理的造价评估，然后通过市场调研以及积累的估算数据及资料等，结合工程项目设计方案，选择适当的估算方式，对工程项目投资成本进行估算，对其经济性做出客观评价，结合工程项目投资风险与收益分析，最终给出决策意见。

2）工程