市政工程管理存在的问题与强化措施探究.docx

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市政工程管理存在的问题与强化措施探究

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李志通

【摘?要】仅近年来，社会经济的飞速发展给城市发展带来了巨大的发展机遇，当然市政工程在城市发展过程当中一直占据着非常重要的地位，市政工程的建设状况往往从很大程度上地反映了该城市的经济水平以及文化高度，可以说，强化市政工程的管理，在很大程度上可以更好地向外界展示该城市的精神面貌。但是目前我国的市政工程在管理的方面仍然存在着诸多的问题，因此必须针对管理过程当中存在的问题的特点进行深入探究，这样才能够更好地提出强化市政工程安全管理的措施，提高城市市政工程建设水平。

【关键词】市政工程;工程管理;问题;强化措施

引言

在工程施工的过程当中，他所面临的外界环境因素，往往会是他在施工过程当中导致施工难度增大的重要因素，而市政工程在施工的过程当中面临的不确定性因素会更多，这也就使得它的工程管理难度大大增加。对于市政工程来说，在工程建设的过程当中，强化工程管理，可以更好地减少工程的损失，保证工程的进度以及质量处于可控范围以内，进而保证工程的收益最大化。尽可能地减少不确定性因素给市政工程施工所造成的消极影响。但是在进行工程管理的过程当中，仍然存在着许多的问题，这些问题导致规章制度难以严格规范，管理人员，因此，对现存的市政工程管理问题进行分析是非常必要的。

1.市政工程管理存在的问题分析

1.1质量意识不足

在进行市政工程施工的过程当中，它的安全管理往往是需要有强大的质量意识，作为支撑的，而且由于市政工程，它所涵盖的专业面相对较广，这就使得它在进行工程管理的过程当中管理的难度大大增强，而且对于市政工程来说，他往往存在着一个重要问题，就是管理人员会议，由于一些原因，忽视了对质量的重视程度，过分的关注更期的缩短，造成赶工的现象。当然，这在一定程度上也侧面反映了监理机构的工作的不到位，他在进行监督检验的过程当中，并没有按照相应的法律法规做，以严格标准以及要求。我们对其再往深入了解，就不难发现，这主要是由于监理机构对于相关的法律法规没有一个清楚且详细了解，这就使得施工单位在施工的过程当中钻法律的漏洞。比如说在进行城市道路建设以及排水建设的过程当中，他的安全问题，许多的施工团队往往都报有坏了可以再修的态度，这样就会使得整体的施工质量大打折扣，这也就是造成市政工程管理不到位的根源。

1.2管理缺乏约束性

市政工程是对城市的建设，是一项国家和政府为了改善城市居民生活环境强化城市建设而开展的一项利民惠民的工程，所以说他的管理员头应该是政府，但是许多的工程项目在进行开展的过程当中，并没有一个相对完善且科学合理的管理体制，这样就使得整个工程在实施的过程当中并没有得到全面，而且规范的监督管理。大部分的市政工程在施工的过程当中都以技术指标和技术文件为根源，但是在实际的施工过程当中，这往往会与政府的相关要求发生冲突，这也就使得一些施工团队在进行施工的过程当中难以兼顾，两者要求进而导致工程质量下降。再者，我们的市政工程往往是由政府投资的，政府往往更关注工程进度，而忽视了对于专业技术要求以及质量和责任的追究，这就使得许多的工程在施工的过程当中，政府过于关注进度，盲目指挥造成工程质量下降问题。

1.3施工主体缺乏安全责任意识

市政工程是一项以城市居民生活质量为根本的一项工程，他对于社会公众的生产生活以及学习都会产生较大的影响，所以说它的重要性是不言而喻的。但是由于市政工程往往是在城市内开展，城市的快节奏生活就会对施工周期有一个较为严格地要求，如果周期较长，那么会对社会生活造成一定的影响。而施工单位在施工的过程当中，如果过分地追求工期加快，那么就会造成质量的管控下降，部分的施工单位在施工的过程当中，本身自身的专业性就存在着相对较低的现象，而在工程施工的过程当中，对一些难点问题，又常常采用规避的方式，这样就会导致整个工程的质量严重下降。我们从另一个角度来看的话，许多的施工单位还存在着工程转包、分包分化的现象，这就会使得整个工程在管理的过程当中存在着较为明显的断层，这也就会对工程后期的质量安全造成一定的隐患。

2.市政工程存在问题的有效解决措施分析

2.1落实管理责任制

由于市政工程往往会采用投招标的方式进行，所以说这就应该从工程管理单位着手建立一个相对完善的管理制度，这样才能够使得一切的管理职责落实到个人，一旦事故发生，可以更好地追究到个人。在进行管理制度完善的过程当中，需要对该工程的项目管理经理部施工处以及施工队进行三级管理体系的完善，保证责任到每一个部门，确保在施工的过程当中，各部门能够协调合作，尽可能地将本职工作做好。当然还应该強化工程管理进度，汇报机制，这样才有利于工程管理人员对于整个工程的进度，有一个相对完善的把握和了解，在施工过程当中，及时地根据相关的工程进度进行计划的改动，在施工的过程当中，还能够及