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二早经营分享

分享大纲1：开好二早的意义及方法2：小组二早流程3：二早每天的主讲内容4：小组功能组的建立及好处5：各功能组的工作内容

开好二早的意义及方法1：每月月头把二早流程打出来2：每天主持人按流程操作3：每天二早都要重视解决问题及分享4：小组经营理念三段每天都要读或背5：二早重视一对一演练为主6：每天二早开心一刻跳手语舞7：让二早每天很充实，让人人爱上二早8：二早规范流程，让准主任可复制照学

小组二早流程?精英组二次早会流程?1：问好及点名（2分钟）?2：经营理念（2分钟）?3：做手指操（2分钟）?4：开心一刻（跳手语舞或放激励短片或讲故事）新闻播报（5分钟）?5：财富手册汇报及点评（5分钟）?6：财富分享及增员或新人等分享（5分钟）?7：解决问题（5分钟）?8：主任信息宣导（3分钟）?9：主讲主题（30分钟）?10：结束统一口号（1分钟）???精英团队的口号是：我们是精英，人人要出单，月月要达钻，个个要增员，我是最棒的，耶耶耶！！！

二早每天的主讲内容星期一：上周财富手册总结与点评星期二：计划书一对一演练星期三：电话约访转介绍话术演练星期四；增员主题星期五：假日经营及综合金融

经营理念?经营理念：?在这个世界上，有人帮你，是你的幸运，没有人帮你，是公正的命运，没有人应该为你做什么，生命是你自已的，你应该对你的生命负责！?什么叫—做保险

小组功能组的建立及好处1：大家统一开会选取功能组组长2：每周五下午夕会总结本周作及下周工作计划3：为将来团队人多做好铺垫4：更好的管理团队及培养准主任5：让小组每个人都有事做，各负其责6：把团队当成是我们自已的家7：星期一至四统一穿正装及带工牌否则乐捐5元8：有功能组会让主任更轻松而且小组运作又好9：选出准主任代替本人的工作，先尝试再上任10：把自己的小组当成部门来经营主任又轻松组员又得到了锻炼，更加体现组员存在的价值

1：考勤功能组负责人：彭武洲?①负责周一至周五每天二早的点名?②负责每天上班是否穿工衣及佩带工牌?③迟到早退打电话或接电话5元一次?④周一至周四必须穿工衣周一至周五必须带工牌?⑤不穿工衣不带工牌者每次交现金5元?⑥每周五下午总结会公布本周扣款明细?⑦扣款收入用于买资料及工具奖励表现优秀者

2：培训功能组负责人：蒙兰玉1：负责二早内容及主持主讲人的安排2：监督二早的正常召开3：负责三早及一三五下午新人基础知识的培训安排4：搜集新人的展业问题协助解决5：通知新人参加部门及营业区的培训

3：增员功能组负责人：冯春桃1：负责创说会召开时间的通知2：负责小组新人LASS测试的统一上交3：跟踪各成员的增员进展情况4：负责新人增员培训及增员流程5：定期安排二早增员分享6：安排小组每月一次新人迎新会

4：娱乐功能组负责人：杨晓群1：负责每天的二早会开心一刻手语舞领舞2：组织小组在野外搞活动及聚餐活动3：定期组织小组集体学习手语舞4：负责小组每月的奖励统计及兑现5：提前安排好每周二早的开心一刻节目6：小组集体活动不出勤者乐捐50元

5：财务功能组负责人：陈慧萍1：负责小组产说会门票收取与登记2：负责创说会门票或餐费收取与登记3：负责考勤扣款的收取与登记及公布4：负责小组的奖励及礼品的购买5：负责小组打计划书投保书费用收取（用来买墨合及墨水打印纸）6：负责小组其他费用的收取

6：E行销功能组负责人：骆笑1：负责教会小组成员如何安装与注册金领2：负责教会小组成员如何设计与打印计划书3：负责教会如何登录E行销网站查询相关信息4：负责教会如何投保意外卡注册一帐通5：负责如何使用POS机签单及出车险6：负责教会新人交单所必须准备的资料

7：活动量管理功能组：卢小云1：负责小组每天的财富手册检查给你批改2：找出小组填写的好的做分享3：每天不上交或不填写的每次乐捐3元

8：管理工作日记功能组报告王银年?1：负责小组每天的工作日记检查与批改?2：找出优秀的填写的人员进行分享?3：一天不填或不上交的每次罚款2元

最后祝福各位：人生最大的敌人就是——自已如果你想要改变别人首先从改变自已开始只要你相信自已优秀你就一定很优秀只要你相信自已能你就一定能只要你态度改变一切将会随之改变

祝愿各位做一个积极的人：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮消极的人象月亮，初一十五不一样改变自已：用心把二做经营好，团队早日做大做强

谢谢！