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试题列表
多选题
题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:3
1平衡计分卡的考核标准为()。
A与财务挂钩
B绩效驱动器
C因果关系
D业务规划
正确答案:A;B;C
题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:3
2人员分类制度选择的原则包括()。
A文化原则
B组织需求原则
C传统原则
D公共利益原则
正确答案:A;B;C
题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:3
3人员的供给分()。
A内部供给
B外部供给
C间接供给
D直接供给
正确答案:A;B
题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:3
4我国公务员职位按照职位的性质、特点和管理需要,可以划分为()。
A一般职务类
B行政执法类
C专业技术类
D综合管理类
正确答案:B;C;D
题型:多选题客观题分值3分难度:中等得分:3
5通常所采用的行为模拟方式有()。
A个性测试
B分析模拟
C文件筐处理
D面谈模拟
正确答案:B;C;D
填空题
题型:填空题客观题答案允许乱序分值4分难度:中等得分:4
1
人员分类的依据是工作性质、?、?和工作环境。
第1空分值:2分
第2空分值:2分
正确答案:责任轻重;资历条件
题型:填空题客观题答案允许乱序分值4分难度:中等得分:4
2
需求预测的方法包括?、?、工作负荷预测法和电脑软件预测法四种。
第1空分值:2分
第2空分值:2分
正确答案:趋势预测法;比率预测法
题型:填空题客观题答案允许乱序分值4分难度:中等得分:4
3
绩效考核有两个基本目标:一类是?;另一类是?。
第1空分值:2分
第2空分值:2分
正确答案:维持和发展组织;对员工个人进行管理
题型:填空题客观题答案允许乱序分值4分难度:中等得分:4
4
?和?是人员分类的前提和基础。
第1空分值:2分
第2空分值:2分
正确答案:工作分析;职位评价
题型:填空题客观题答案允许乱序分值4分难度:中等得分:4
5
评价所选择的因素有两种典型类型:与?有关的因素和与?有关的因素。
第1空分值:2分
第2空分值:2分
正确答案:工作;个人特征
简答题
题型:简答题主观题分值20分难度:困难得分:25
1在应用面试法进行人员甄选时,容易哪些问题?应如何解决?(此题需详细回答)
正确答案:在应用面试法进行人员甄选时,容易产生的问题是:第一,缺乏训练的面试人员往往不能作出客观的评价。第二,面试人员易受光环效应和触角效应的影响。第三,面试人员往往过早下判断,即在见到应聘者的几分钟内就已经做出了判断,即使延长面试时间也不能改变其判断。第四,面试人员过分重视负面资料。面试人员较容易受负面资料的影响。对应聘者的印象容易从好转坏,而不容易由坏转好。第五,面试次序的对比误差,即应聘者接受面试的先后次序会影响面试人员的评分。要避免上面提到的五个方面的问题,就须采取以下措施:第一,对参与面试的经理、主管或人事干部进行面试技术培训;第二,确保面试人员在面试之前充分了解空缺职位的工作规范及应聘者的申请材料;第三,选择适当的地点作为面试场所,并注意使家具的摆放符合面试的环境要求;第四,合理安排面试时间,并使每位应聘者的受试时间基本相同;第五,面试所提同题中,应包含开放式的有关职位的问题;第六,一般在面试人员提问后,应给应聘者一些时间,允许他们问一些问题并自由发表一些评论;第七,把面试法与其他方法结合使用。
题型:简答题主观题分值10分难度:较难得分:15
2绩效考核有哪些作用?
正确答案:(1)激励员工改进绩效;(2)加强管理层与员工的沟通、反馈;(3)促进组织成员的发展;(4)制定和改进人事决策。
题型:简答题主观题分值25分难度:困难得分:22
3
【要求】XX省XX市政府办公厅五处要录用一名副处长,以下是该职位的职位说明书,请对材料中拟录用的职位信息进行了解和分析,梳理该职位要求的相关能力和技能,编制至少五道结构化面试题并简要说明设计理由。
【材料】市政府办公厅职位说明书
正确答案:
学生可按照以下格式自行编写面试题,教师酌情给分。
1、你对要报考的单位有什么了解吗?是通过什么渠道知道的?
此题所测的要素为言语表达能力,并为深入了解求职动机、工作能力等收集信息,题型是背景性题目。这类题目的目的:一是让应聘者心理放松,能够自然进入面试情境;二是作为面试的最初探查,了解应聘者是否有备而来;三是收集话题,为深入面试提供引导;四是核实应聘者的某些背景信息。应聘者回答言语清晰、流畅,表达内容层次分明,富有逻辑性,可评为上等;应聘者回答言语通顺,表达内容条理基本分明,评中等;应聘者回答结巴,言语表达不清、累赘,表达内容没有条理,缺乏逻辑性,评下等。
2、你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,偏巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢,这时你如何向对方说明你的
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