2024年公司财务工作总结（七篇）.docx

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2024年公司财务工作总结

一、公司已启动ERP项目，涵盖销售管理、采购管理、合同管理和库存管理的初始化阶段。根据实际业务流程，配置了供应商、客户、存货和部门等基础数据，并针对日常统计和销售中发现的问题与不足进行了优化和调整。例如，设立了“库存调价单”机制，确保油品销售价格遵循既定的工艺规范；同时，设立了普通采购订单和特殊采购订单，以规范普通和特殊采购业务的操作流程。在与资产部实物管理部门协调并全面清理所有实物资产的基础上，将资产划分为9类，并据此完成了ERP系统库存管理模块的初始化。

ERP系统于____月初正式启动运行，并于____月初开始与原有统计软件并行运行。目前，财务会计模块已成功升级至ERP系统，运行状况良好。

二、财务成本核算制度的制定与成本控制的强化

财务部依据集团年初设定的企业经济责任指标，分解并制定了相关经济责任指标，构建了成本核算方案。确保收入的合理确认，统一成本费用的核算标准，同时开展了医院科室的成本核算工作，对科室进行绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用支出。财务部每月总结收入、成本和费用的执行情况，并在每月中旬与各责任单位分析经营状况和指标完成情况，协助各责任单位负责人强化经营管理，提升经济效益。

三、资本监管有序，集团资本规模得到有效控制

鉴于原材料市场价格的不稳定性及销售市场的多变性，石油生产和销售业务占用了大量资金。因此，财务部一方面及时与客户核对账目，加强销售货款的回收，确保资金分配公平透明；另一方面，根据公司原定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，财务部全面修订了财务管理制度，包括组织架构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP管理制度和预算管理制度。通过明确财务人员的职责分工，确保各公司的会计核算及时性、数据准确性、报表格式规范性和完整性。这些举措逐步提升了会计信息质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、实用的信息。

四、开展财务自查活动，强化税务合规性

为规范财务行为，配合年终和明年初的汇算清缴审计工作，财务部在本集团内部组织了____年终财务决算的财务自查活动。在年终决算前，清理了关联企业的往来款项，检查了在建工程未处理的项目，及时追踪已支付的财务利息费用并开具发票等。同时，聘请了税务师事务所对____年的账务处理进行预审，对自查和审计中发现的问题进行了及时整改，降低了涉税风险。

五、财务团队培训，提升团队凝聚力

财务部组织了两批次的财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统进行了总结和未来工作计划的展望。将财务人员分为会计、出纳、统计和收费两组进行讨论，及时解决实际工作中遇到的问题。通过南峰会计师事务所的专题讲座，丰富了财务人员的税务知识，并邀请审计部、资金部、资产部与财务人员进行了深入交流，增强了财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作与团结。

六、推行全面预算管理，构建集团预算管理模式

根据____年的经营目标和各项成本核算指标，财务部提出了全面预算管理方案，旨在通过将预算目标层层分解至各个经济责任单位，建立一套涵盖预算、控制、协调和考核的全面指标管理系统。基于____年的数据和以往年度的经营数据，制定了____年度的单位成本费用预算、销售额预算、人员预算和目标利润预算等预算指标，旨在通过“分散权力，集中监督”的方式，有效配置企业资源，提高管理效率，实现集团的总体发展目标。

____，财务部面临的主要任务是实现全面预算管理和总体发展目标，这需要我们在以下方面持续努力：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，有效降低税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标，跟踪预算执行情况，监控预算费用，对超预算费用进行初步审核，并按月提供准确及时的预算执行情况汇总分析。为实现集团和各分公司的预算指标，提出可行的改进措施或建议。

2024年公司财务工作总结（二）

在各相关部门的全力协作下，财务部秉持高度的责任感和专业精神，成功地执行了财务部门的日常任务，有效地支持了各分公司及合作伙伴的业务运行，及时、准确地向公司领导及相关部门提供了财务数据。尽管如此，我们也意识到工作中仍存在一些需要改进的地方。

以下是财务部____年度的工作总结：

一、核心工作

1、记录与反映：财务工作的重要职责之一是准确记录每一笔经济活动。我们的团队熟练掌握了工作流程，确保了凭证、账簿和报表的条理清晰、账实相符，以供随时查阅。所有操作均遵循规范化和标准化，确保全面、及时、准确的反映。

2、核算：这包括成本、工资、费用等多个方面的核算。在成本核算上，我们结合公司特点，以实际消耗的原材料计算成本，采用先进先出法，确保了成本计算的准确性。在工资核算中，我们采用计件制，有效提升了生产效率和员工绩效。在费用核算上，我们实行