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管理会计应用指引第101
战略地图
本讲主要内容
第一章总则（1-4条）
01
第二章战略地图设计（5-12条）
02
第三章战略地图实施（18-19条）
03
04
第四章工具方法评价（20-21条）
第一章总则（1-4条）
Ø第一条战略地图定义及内容
Ø第二条企业应用战略地图工具方法原则
Ø第三条企业应用战略地图工具方法遵守准则
Ø第四条企业应用战略地图工具方法的程序
第一章总则（1-4条）
战略地图指为描述企业
各维度战略目标之间因
第一条战略地图定果关系而绘制的可视化
义及内容的战略因果关系图
①财务
②客户
企业可根据自身③内部业务流程
情况对各维度的
名称、内容等进④学习与成长
行修改和调整
第一章总则（1-4条）
应注重通过战略地图的有关路径设计，
第二条企业应有效使用有形资源和无形资源，高效
实现价值创造
用战略地图工具
方法原则
应通过战略地图实施将战略目标与执
行有效绑定，引导各责任中心按照战
略目标持续提升业绩，服务企业战略
实施。
第一章总则（1-4条）
第三条企业应用
战略地图工具方遵循《管理会计应用指
引第100号——战略管理》
法遵守准则中对应用环境的一般要求
第一章总则（1-4条）
第四条
战略地战略地企业应用
战略地图
图设计图实施工具方法
的程序
本讲主要内容
第一章总则（1-4条）
01
第二章战略地图设计（5-12条）
02
第三章战略地图实施（18-19条）
03
04
第四章工具方法评价（20-21条）
第二章战略地图设计（5-12条）
第五条企业设计战略地图程序
第六条企
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