绩效计划考核表经理.xlsVIP

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Sheet3

Sheet2

高焕民

北京海福鑫商贸有限公司

队伍建设

基础分值

机动加分

得分

销售达成指标/万元

销售计划

长城

红星

万树园

寇老西

合计

20分(封顶)

销售达成

回款达成指标/万元

应收计划

实际回款

费用抵款

25分(不封顶)

回款达成

开户计划达成/家

开户计划

经销商

终端KA

终端A

终端B

开户达成

机动分值

20分

机动分值使用说明;上一级根据部门情况结合呈报人所报当月工作计划,以本人沟通确定重点工作,将机动分加于重点项。

注;绩效考核最高分值100分封顶。

呈报人确认;

批复人

10分(封顶)

考核指标

现有人员/名

增加人员/名

用于渠道/名

餐饮

商超

流通

枝江

回款计划

2011年07月01日

许志滔

许志滔片区经理绩效考核表2011年07月01分

20.00

10.00

30.00

30.00

30.00

2.00

20.00

10.00

10.00

42.00

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