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Sheet3
Sheet2
高焕民
北京海福鑫商贸有限公司
队伍建设
基础分值
机动加分
得分
销售达成指标/万元
销售计划
长城
红星
万树园
寇老西
合计
20分(封顶)
销售达成
回款达成指标/万元
应收计划
实际回款
费用抵款
25分(不封顶)
回款达成
开户计划达成/家
开户计划
经销商
终端KA
终端A
终端B
开户达成
机动分值
20分
机动分值使用说明;上一级根据部门情况结合呈报人所报当月工作计划,以本人沟通确定重点工作,将机动分加于重点项。
注;绩效考核最高分值100分封顶。
呈报人确认;
批复人
10分(封顶)
考核指标
现有人员/名
增加人员/名
用于渠道/名
餐饮
商超
流通
枝江
回款计划
2011年07月01日
许志滔
许志滔片区经理绩效考核表2011年07月01分
20.00
10.00
30.00
30.00
30.00
2.00
20.00
10.00
10.00
42.00
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