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[大学生创业失败的案例]大学生创业失败故事案例分析

篇一:大学生创业失败故事案例分析

大学生们经常怀抱着一种对未来夸姣的渴想，投入到创业中

来，但现实的洪流却经常无情的把他催垮。（)据统计显示，

90%的新生创业企业都会在五年内夭折。在那幸存下来的

10%的企业中，又有90%会在第二个五年内结束生命。也就

是说，大约99%的新创企业活不外十年，大学生创业的企业

尤其为甚。

因为，我们的学校总是把学生练习成善于打工的职员，而不

是善于创造工作机会和开办企业的创业者。事实上，在目前

的中国，做老板的以大学生学历的为少。

下面的创业故事说明了大学生创业为什么会失败：

理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行

的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一

个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支

持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完

善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框

架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，

网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人

物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦

想，先找份工作，给别人打工。

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“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总

结自己失败的起步。

大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次

又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海

量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在

与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为

缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面

试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工

作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想

法———办一个不同寻常的求职网站。（创业项目非常好！

找到了切入点。）

小黄介绍说，在网站中，他将为企业和大学生搭建起一个长

期稳定的接触平台，只要大学生和企业登录注册，双方就可

以通过这个平台相互了解，企业甚至可以跟踪大学生在校期

间的各方面表现，决定毕业时是否录用。

接下来的几个月，小黄开始了广泛的市场调研。他登门20

多家企业，与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法，网

站的特色服务内容得到70％的人的肯定。“我会用两到三年

的时间向外界推广网站，吸纳大学生和企业登录，并向企业

收取一部分会员费。三年后，点击量有了一定提升，广告将

成为网站盈利的又一渠道。未来，在继续完善服务内容

的基础上，推出一系列连带产品，我相信这会有更大的发展

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前景。”实际上，小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站

的长远规划，小黄表示他已制定了相应的计划。

尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场

调研，也得到了父母兄长的资金支持，但小黄却忽视了创业

最为关键的因素之一———组建得力的团队。（因为社会

经验的缺乏，难免考虑不到，有时候竟把最重要的东西给忽

略了。）

“刚开始我以为这不是问题，懂程序的人多，肯定能吸引到

这样的人。”直到制定创业计划的后期，小黄才向身边好友

发布信息，结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了，

编好这个网站的程序至少要两