工程部监理年终总结.docxVIP

—

—PAGE1—

工程部监理年终总结

时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结本身工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工作中勇往奋进或吸取教训总结经验，下面是我的工作总结：

一、帮助做好信息收集工作

在实际工作中资料的搜集和管理是一项特别琐碎的工作，尤其是在施工单位供应资料不及时、不完整的情况下，催赶施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟叙述和高度概括，高于会议纪录，这中心涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必需全面的概括，因此认真做好记录更好的查漏补缺，更有利于会议纪要的精辟叙述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包含：工程进度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有这样监理月报才略更准确无误的反映工程实际情况。

二、对工程施工建设的质量掌控

做好充分的事前掌控工作。认真熟识工程图纸，了解设计意图，明白施工过程的重要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的发现并矫正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结构图才略全面的把握施工状态，才略少出或不出纰漏，才略真正的做好事前掌控工作。

在事中掌控中所做的工作。针对全部进场料子、半产品等，我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对料子进场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡察、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡察、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监代表汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查，尽本身最大努力做好质量的事前与事中的掌控，尽职尽责地做好我应当做的工作。

三、对安全文明施工掌控方面的工作

在安全管理过程中，我深深地体会到安全要以防备为主的观点，就是要工作做在前，由于事故是不行猜测的，但是是可以防备的。建立相应的健全的检查制度，发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不行推卸的职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关资料记录存档整理）工作外，坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查，每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全情形全方位检查，并做好安全检查记录台帐存档，并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全掌控所提出的要求，加大了监督管理的力度，对存在的问题及时下达整改通知书，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查。

总之，对于工程施工建设监理过程中的质量掌控尤其是对安全文明生产掌控的具体工作做法，我的体会是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前发现问题；脚勤，多在现场转、巡、查；嘴勤，对发现问题要多讲；手勤，及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。加强巡察工作，加强过程中的掌控，才略更好地保证工程的安全生产。