六-连锁经营的物流管理.pptVIP

.*接货区储存区拣货、配货区理货分拣区发货待运区流通加工区管理区二、配送中心工作区域的划分.*配送中心图例.*三、配送中心作业流程配送的一般流程采购订货验收接货入库储存配货配装商品送交客户返程包装分拣加工.*四、配送中心设备选用设备种类车辆装卸搬运、分拣、分类等设备的选定流通加工设施与设备的选定.*五、配送的作业目标（要求）配送作业的总体目标:可以简单地概括为7个恰当（Right），即在恰当的时间、地点和恰当的条件下，将恰当的产品以恰当的成本和方式提供给恰当的消费者。为达到7R，提高配送的服务质量和客户的满意度，降低配送成本，在实际的配送作业过程中，还要建立具体目标:快捷响应最低库存整合运输.*六、配送的种类划分配送的种类的划分方法主要有以下几种:按配送商品种类及数量划分多品种、少批量配送；少品种、大批量配送按配送时间及数量划分定时配送；定量配送；定时定量配送；定时定量定点配送；即时配送按配送地点划分配送中心配送；仓库配送；商店配送；生产企业配送；配送点配送.*五、配送模式配送模式是企业对配送所采取的基本战略和方法。根据国内外的发展经验及我国配送理论与实践,目前,主要形成了自营、共同配送、互用配送、第三方配送等几种配送模式。.*（一）自营配送模式概念:企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对企业内部及外部货物配送的模式。这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，系统化程度相对较高。既可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要，又可满足企业对外进行市场拓展的需求。不足之处表现在，企业为建立的配送体系的投资规模将会大大增加，在企业配送规模较小时，配送的成本和费用也相对较高。.*（二）共同配送模式共同配送是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合。进行共同配送的核心在于充实和强化配送的功能,共同配送的优势在于有利于实现配送资源的有效配置,弥补配送企业功能的不足,促使企业配送能力的提高和配送规模的扩大,更好地满足客户需求,提高配送效率,降低配送成本。.*（三）互用配送模式互用配送模式是几个企业为了各自利益,以契约的方式达到某种协议,互用对方配送系统而进行的配送模式。其优点在于企业不需要投入较大的资金和人力,就可以扩大自身的配送规模和范围,但需要企业有较高的管理水平以及与相关企业的组织协调能力。互用配送模式比较适合于电子商务条件下的B～B交易方式。.*第六章连锁企业物流管理连锁经营物流系统连锁经营的配送物流配送发展的新趋势.*学习要点什么是物流系统?物流系统包括哪些要素?有何功能?物流的分类物流的发展什么是配送中心?有哪些类型?了解物流配送的发展趋势.*沃尔玛“不灭的神话”沃尔玛(Wal-Mart)公司是全世界零售业年销售收入位居第一的巨头企业，是著名的“全球500强排行”冠军。一个成立于1962年阿肯色州罗杰斯城的小商店，经过四五十年，已变成有几千个商店，总营业额超过800亿美元的跨国公司，成为世界最大的零售商，投资人在1970年投入1650美元，现在已经增长到270亿美元了。沃尔玛“不灭的神话”，是用现代化的物流技术和高科技战略创造的。那么，什么是物流？物流是如何在经济活动中发挥其巨大的潜能作用的？物流的发展情况如何？.*传统的两大利润源泉物流利润价值的发现（20世纪50年代以后）即“第三利润源泉”的发现:其一、降低原材料成本其二、提高劳动生产率.*.*第一节连锁经营物流系统物流（Logistics）,直观的理解是物质实体的定向移动,既包括物质实体在空间上的改变,也包括其在时间上的延续。这一概念源于20世纪30年代的美国军事系统,从PhysicalDistribution（简写为PD）一词演变而来,原意为“实物分配”。虽然Logistics和PD的概念上有些相近,但还是存在着较大的不同,一般认为前者意义更为广泛,在叙述上更加简捷,也为人们所通用。一、物流的概念、内涵和功能.*（一）当前国内对物流的定义目前国内对物流定义所做的最权威的表述是《中国国家标准——物流术语》GB/T18354-2001）中的定义:物流——是物品从供应地向需求地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。.*（二）、物流的内涵物流是一种经济活动