金徽酒战略规划.pptx

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2022年1月10日;丁佳川

合伙人兼

董事总经理;目录;纵观各行业发展,最终将呈现四种终局型态;;;终局初步研判:未来5-10年白酒行业会呈现高中低不同的竞争格局;;;;;;;;目录;;更为紧迫的是,反观省内竞争对手红川和滨河,已在用户和品牌资产的打造上先声夺人,金徽已经落后;用户和品牌资产对于巩固大本营地位至关重要:古井重金深耕省内两大资产,之后在省内对口子窖形成绝对压制;;;;目录;;20周项目工作,涉及九大模块,帮助金徽系统化打造战略解码和变革落位;项目主要交付内容——诊断(1/3);项目主要交付内容——战略构建(2/3);项目主要交付内容——执行(3/3);;;

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曾供职于国内一线私募股权投资机构德同资本任投资经理一职,参与过十余个大型项目的尽调并投资,主导过宝鸡高新区的产业招商方案的撰写,主导过汽车后市场产业园的规划设计。

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