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2023妇幼管理人员个人述职报告6篇

妇幼管理人员个人述职报告1

在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下，以医院标化管理、优质服务为契机，

按照“二甲”专科医院的分娩质量管理与持续改善的标准，妇产科全面促进和提高整体医疗、

护理工作水平，现将我科一年来工作状况总结如下：

一、标准化管理及科室管理方面工作

今年我科围绕产科标准化建设要求，完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程，大大

加强了科室质量控制管理，更加有效地保证了医疗安全，全年无任何差错和事故发生。具体

做了以下工作：

1、根据标化要求和专家的指导意见，逐条落实分娩质量管理要求和制定各项整改措施，

建立、完善了如分娩风险预警制度、剖宫产术前评估制度、急诊剖宫产分级管理制度、母婴

阻断工作制度、新生儿安全制度、胎盘处理制度等。

2、建立健全了各种流程，如新生儿复苏、产后出血、子痫、羊水栓塞的抢救流程，产

程干预流程、母婴阻断流程等、

3、进一步加强十五项核心制度的落实；做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。

妇产科是个高风险的医疗临床科室，医护人员的工作职责心和业务技能关系到两代人的健康

和生命安全，因此，要在科室内切实建立起医疗安全职责制，从科主任、护士长具体落实到

人。科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组，严格执行医疗护理管理规章制度、操作

规程及质控标准。每月对医护质量进行全面检查，医疗安全天天抓，坚持每周专业知识、急

救知识、技术操作培训，强化职责意识，急救意识。确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发

生。

4、提高产科应急潜力培训，加强医护操作技能水平，加强妇产科业务力量和硬件设施

的建设，做到科室布局更加合理，急救物品、药品齐全并处功能状态，尤其是气管插管和简

易呼吸器的应用每人都熟练掌握，切实提高了产科综合实力。我科除参加医院组织的学习外，

还重点要学习产科急救，如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞，新

生儿窒息的复苏，心肺复苏等技能，全面提高应急配合潜力，确保高危孕产妇的安全分娩，

有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡，全年孕产妇、新生儿死亡为零，保障了医疗安全。

另外个性学习了剖宫产的指征、术前评估、术后监护与健康指导，剖宫产非医学指征为零，

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无剖宫产并发症发生。尤其是加强了艾滋、梅毒、乙肝孕妇的诊断、母婴阻断工作，完善了

母婴阻断流程，我科阻断水平得到很大提高。

5、做好手术分级管理，统一了手术规范操作，术后加强监护，减少手术并发症，提高

手术质量，全年无手术并发症发生，个性提出的是今年我科的院内感染工作大幅度提升，按

照标化要求，定期学习医院感染知识，科主任每人访谈院感相关资料，尤其是艾滋、梅毒、

乙肝孕妇的母婴隔离、血污染物及手术器械的消毒隔离的每个细节培训到位，同时做好产房、

手术的无菌操作，做好传染病的消毒隔离培训，随时发现问题、随时解决问题，将医疗差错

和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态，全年无医疗事故和差错发生。

二、科室医疗工作

1、住院x例，门诊人次x人次；住院手术x台次，住院分娩x人，无痛人流术x人次。

2、在孕产妇系统管理方面，落实孕产期全程跟踪管理职责制，对孕产妇做到早发现、

早诊断、早建卡，定期进行产前检查，对高危孕产妇进行专案管理并做好各种记录。及时上

报孕产妇系统管理的月报表、季报表、年终总结按时上报且项目齐全，数字准确。

3、在妇幼保健工作中，对辖区内的妇女进行健康宣教及妇女病的普查，资料、信息及

时、准确上报。

三、医德医风建设