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本刊编辑部
习近平总书记在APEC工商领导人峰会上阐述我国经济发展新常态冶时袁提出其
具备几个主要特点院速度要要要从高速增长转为中高速增长袁结构要要要经济结构不断优
化升级袁动力要要要从要素驱动尧投资驱动转向创新驱动遥可见袁创新之于一国经济的重
要性遥同样袁之于企业袁创新亦是其持续发展的动力之源遥
本刊作为电力行业的管理类期刊袁一直将发现尧总结尧推广电力企业管理创新成
果袁力推进电力企业管理创新提升作为不变的宗旨和目标遥为体现电力行业企业
管理现代化水平和趋势袁大力倡导企业自主创新袁完善管理制度袁提升管理效率和综
合实力袁我们每年都推出年度电力十大管理创新冶评选活动袁至今已坚持了8年袁受
到了广泛关注和好评遥随着国内外经济环境的变化袁电力企业面临着更多的不确定
性和更大的市场风险袁如何在经济新常态冶下持续推进管理创新袁不断提升企业抵
御风险和适应环境的能力袁是每个电力企业都需要关注并思考的问题遥
经过多年的积淀袁2014年的管理创新成果呈现出内容更加丰富尧范畴更加广泛尧
视野更趋国际化等特点遥但是袁与世界一流企业相比袁在管理理念尧管理技尧管理方法
创新以及创新能力等方面袁仍存在很多差距和不足遥评选之后袁本刊都会将年度电力
8中国电力企业管理（综合）2015.01
主持：庆蕾Qinglei@cec.org.cn
十大管理创新冶的成果进行展示和解读袁希望能够给广大电力企业以有益的启发和借鉴遥
我国经济新常态冶局面的确定袁标志着我国经济进入了更高层次的发展阶段袁电力企业面
临的挑战依然很大遥只有持续提高管理创新能力袁才能适应新形势袁保持企业持续健康稳定发
展遥管理创新不能仅仅停留在口号和概念上袁不是为了创新而创新袁更为重要的是紧密结合企
业管理实践袁将创新落在具体行动上袁落在实实在在的效果上遥今后袁本刊将进一步加大创新成
果的推广力度袁充分利用好杂志尧网站尧微信等交流传播平台袁促进企业案例的分享和经验的交
流袁提升电力行业企业的管理水平袁塑造行业良好的社会形象遥
当前袁电力行业面临着艰巨的改革发展任务袁低碳发展尧绿色革命和市场化运营的改革大
趋势已经确定袁竞争压力会越来越大袁向管理要效益的要求会越来越高遥希望各电力企业深挖
管理潜力袁加大创新力度袁在2015年能创造出更多尧更新尧更具深度和广度的电力管理创新成
果遥在今后的报道中袁我们也将持续对电力企业各类管理创新给予更多的关注袁期望与广大电
力企业一起袁共同推动电力行业企业管理水平的持续提升遥CPEM
2014电力十大管理创新
成果名称主创单位
深化三集五大冶创新实践国家电网公司
财务共享服务平台的构建与应用中国南方电网有限责任公司广州供电局有限公司
开创大件设备国际多式联运模式华能澜沧江水电有限公司
创新知识产权集团化管理模式中国大唐集团公司
多元化节水增发冶管理华电乌溪江水力发电厂
基于战略的绩效管理创新国电龙源电力集团股份有限公司
构建火电建设集成价值链国电湖南宝庆煤电有限公司
EVA与KPI结合的创新实践中电投上海电力股份有限公司
融资管理创新实践中国电力建设集团中水电海外投资有限公司
基于价值链整合的物资集约化管理中国能源建设集团江苏省电
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